dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
dc.contributor.author | Karásková, Alena | |
dc.date.accessioned | 2021-11-26T14:07:07Z | |
dc.date.available | 2021-11-26T14:07:07Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.date.submitted | 2010-04-30 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/10429 | |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce bylo na základě využití postupů a metod strategického řízení zhodnotit současnou situaci a postavení společnosti AgroConsult Bohemia, s.r.o. na trhu. Pro naplnění cíle byla nejprve sestavena literární rešerše. Posléze v praktické části byly aplikované poznatky z teoretické části na konkrétní podnik. Byla využita analýza okolí, která byla rozdělena na PEST analýzu a analýzu základní charakteristiky okolí. Pro analýzu vnitřních zdrojů a schopností podniku byl vybrán audit zdrojů. Aby byl cíl práce skutečně naplněn, bylo využito ještě dotazníkového výzkumu formou telefonického šetření. Z výsledků analýz vyplynuly silné a slabé stránky podniku, příležitosti a ohrožení díky SWOT analýze. Následně byly navrženy vhodné strategie pro posílení konkurenceschopnosti dané organizace. | cze |
dc.format | 89 | |
dc.format | 89 | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | konkurenceschopnost | cze |
dc.subject | strategie | cze |
dc.subject | strategická analýza | cze |
dc.subject | SWOT analýza | cze |
dc.subject | poradenství | cze |
dc.subject | competitiveness | eng |
dc.subject | strategy | eng |
dc.subject | strategic analysis | eng |
dc.subject | SWOT analysis | eng |
dc.subject | consultancy | eng |
dc.title | Konkurenceschopnost vybraného podniku a její hodnocení | cze |
dc.title.alternative | Competitiveness of selected company and its evaluation | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 11203 | |
dc.description.abstract-translated | My graduation thesis is focused on evaluation of present circumstances and position of AgorConsult Bohemia at the market.
The first part of the thesis describes corresponding theory. The next part introduces the company and analyses of the internal environment of AgroConsult Bohemia by audit resources and the external environment by PEST analysis and basic characteristics around. There is a survey, too and its evaluation. The strategy position is describes by SWOT analysis.
In the last part there are the suggestion and recommendations for the suitable strategy. | eng |
dc.date.accepted | 2010-06-07 | |
dc.description.department | Zemědělská fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Provozně podnikatelský obor | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Zemědělská fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Zemědělské inženýrství | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |