| dc.contributor.advisor | Rolínek, Ladislav | |
| dc.contributor.author | Benadová, Veronika | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-26T14:07:46Z | |
| dc.date.available | 2021-11-26T14:07:46Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.date.submitted | 2009-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/10513 | |
| dc.description.abstract | Pomocí metod a postupů strategického řízení byla zhodnocena tržní pozice a konkurenceschopnost podniku OSIVA BORŠOV, spol. s r.o. Analyzováno bylo vnitřní i vnější prostředí tohoto podniku. Použity byly následující analýzy: SWOT analýza, STEP analýza, Porterův model a analýza konkurentů. Dále bylo také užito dotazníkové šetření.
Díky výsledkům plynoucím z těchto analýz, můžeme hodnotit tržní pozici podniku jako velmi uspokojivou, i přesto, že musí čelit velmi silné konkurenci. Proto je třeba, aby společnost i nadále monitorovala i sebemenší změny v konkurenčním ringu a pečlivě sledovala a analyzovala reakce svých konkurentů. Dále bylo navrhnuto několik opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti a prosperity tohoto podniku a na základě SWOT analýzy byla jako nejvhodnější vybrána strategie vývoje výrobku, spočívající v modifikaci stávajících výrobků a služeb. | cze |
| dc.format | 102 s., 11 s. příloh. | |
| dc.format | 102 s., 11 s. příloh. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | konkurenceschopnost | cze |
| dc.subject | konkurence | cze |
| dc.subject | tržní pozice | cze |
| dc.subject | stabilita | cze |
| dc.subject | strategické řízení | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | Porterův model | cze |
| dc.subject | STEP analýza | cze |
| dc.subject | analýza konkurentů | cze |
| dc.subject | vnitřní a vnější prostředí podniku. | cze |
| dc.subject | Competitiveness | eng |
| dc.subject | competition | eng |
| dc.subject | market position | eng |
| dc.subject | stability | eng |
| dc.subject | strategic management | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | Porter´s Model | eng |
| dc.subject | STEP analysis | eng |
| dc.subject | Analysis of Competitors | eng |
| dc.subject | internal and external background of the firm. | eng |
| dc.title | Ananlýza konkurenceschopnosti vybraného podniku. | cze |
| dc.title.alternative | Analysis of the competitiveness of the choice firm. | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 11675 | |
| dc.description.abstract-translated | The market position and competitiveness of company OSIVA BORŠOV, spol. s r.o. have been evaluated by means of strategic management´s methods and process. The internal and external background of this company have been analysed. There have been used these analyses: SWOT analysis, STEP analysis, Porter´s Model and Analysis of Competitors. Furthermore has been used the questionnaire inquiry.
The market position of the company could be evaluated as highly satisfaing, due to the results of these analisys, in spite of the fact, that company must confront a very strong competition. So it´s very important to contemplate minor changes in the ring of competition and to contemplate and analyse competitors´s reaction. Some arrangements have been proposed to increase of competitiveness and prosperity of this company and by means of the SWOT analysis has been choosed strategy of the product´s developement as the most acceptable strategy, that consist in the modification of contemporary products and services. | eng |
| dc.date.accepted | 2009-06-08 | |
| dc.description.department | Zemědělská fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Provozně podnikatelský obor | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Zemědělská fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Zemědělské inženýrství | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
