| dc.contributor.advisor | Bednářová, Dagmar | |
| dc.contributor.author | Denk, Oldřich | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-26T14:09:16Z | |
| dc.date.available | 2021-11-26T14:09:16Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/10612 | |
| dc.description.abstract | Charakteristika:
Vstup do EU přinesl i změnu podnikatelského prostředí. Aby firma byla úspěšná a konkurenceschopná, musí zhodnotit svůj stávající systém řízení a udělat opatření vedoucí ke zlepšení její konkurenceschopnosti.
Cíl práce:
Analýza současného stavu řízení firmy a návrh opatření, vedoucích ke zlepšení systému řízení a zvýšení konkurenceschopnosti vybraného podniku.
Metodický postup:
Studium odborné literatury týkající se zadané problematiky, charakteristika vybrané firmy, analýza současného stavu řízení, návrh opatření vedoucích ke zlepšení systému řízení a konkurenceschopnosti vybrané firmy. | cze |
| dc.format | 66 s., 6 s. obr. příloh | |
| dc.format | 66 s., 6 s. obr. příloh | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Strategické žízení | cze |
| dc.subject | organizační struktura | cze |
| dc.subject | konkurenceschopnost | cze |
| dc.subject | analýza vnějšího a vnitřního prostředí podniku | cze |
| dc.subject | systém jakosti. | cze |
| dc.subject | Strategic management | eng |
| dc.subject | organizational structure | eng |
| dc.subject | competitiveness | eng |
| dc.subject | analysis of outer and inner company environment | eng |
| dc.subject | quality system. | eng |
| dc.title | Zhodnocení systému řízení vybrané firmy. | cze |
| dc.title.alternative | Current state of company management and suggested steps leading to improvement of management system and increase of company’s competitiveness. | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 5738 | |
| dc.description.abstract-translated | In this dissertation, I analyzed outer and inner company environment. Based on this analysis I came to the conclusion that this company is managed on a good level. Company management is continuously trying to set up new operational principles which are appearing to be the optimal for the company. Further analysis has been made on company’s strong and weak aspects, together with opportunities and risks the company is facing. Based on the results of this analysis I took steps to focus on weak aspects and on the base of these I recommended further steps that could lead to improvement of management system and increased company competitiveness. These steps include demands on staff training and education, competitiveness, high costs on modernization and set up of quality system in the company. | eng |
| dc.date.accepted | 2010-06-07 | |
| dc.description.department | Zemědělská fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Provozně podnikatelský obor | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Zemědělská fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Zemědělské inženýrství | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
