Procesní řízení ve vybraném podniku

Lacinová, Kristýna

dc.contributor.advisor	Vrchota, Jaroslav
dc.contributor.author	Lacinová, Kristýna
dc.date.accessioned	2021-11-25T06:46:39Z
dc.date.available	2021-11-25T06:46:39Z
dc.date.issued	2015
dc.date.submitted	2015-04-17
dc.identifier.uri	https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6988
dc.description.abstract	Bakalářská práce je zaměřena na využití procesního managementu v malých a středních podnicích. Teoretická část obsahuje vysvětlené pojmy týkající se managementu jako takového, jeho historii a rozdělení do časových období. Podstatnou částí literární rešerše je vysvětlení rozdílu mezi funkčním a procesním stylem řízení. Funkční styl je v dnešní době nedostačující, a pokud si chce podnik udržet svou pozici na trhu, vhodnou cestou je zvolení procesního způsobu řízení společnosti. V praktické části je popsaný zvolený podnik ORICON s.r.o. Jedná se o tiskařskou společnost s dlouhodobou tradicí. Cílem bakalářské práce je vybrat a zhodnotit některé procesy probíhající ve firmě. Výstupem práce jsou návrhy na zlepšení probíhajících procesů, a to z personálního a marketingového odvětví. Návrhy jsou zobrazeny pomocí nových procesních map. Důsledkem je snížení nákladů při odborném školení řídících pracovníků a zviditelnění pro nové potencionální zákazníky.	cze
dc.format	61 s. (74 382 znaků)
dc.format	61 s. (74 382 znaků)
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Jihočeská univerzita	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	Procesní management	cze
dc.subject	funkční management	cze
dc.subject	proces	cze
dc.subject	analýza procesů	cze
dc.subject	procesní mapy	cze
dc.subject	reengineering	cze
dc.subject	management	cze
dc.subject	organizační struktura	cze
dc.subject	Business process management	eng
dc.subject	functional management	eng
dc.subject	process	eng
dc.subject	process analysis	eng
dc.subject	process maps	eng
dc.subject	reengineering	eng
dc.subject	management	eng
dc.subject	organization structure	eng
dc.subject	quality management system	eng
dc.title	Procesní řízení ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Process management in chosen company	eng
dc.type	bakalářská práce	cze
dc.identifier.stag	36421
dc.description.abstract-translated	The work is focused on the use of process management in small and medium-sized enterprises because nowadays the processing management becomes a new way of management in successful companies. It deals with its importance within the modern management conception. The theoretical part/literature search explains important terms about management, the progress of the process management and its principles and sorts of changes in the transition from the functional to process management. The practical part presents the company basic characteristics, organization structure and working positions. Some processes are chosen and described in detail. The analysis shows working operations in printing company ORICON. The work concludes with flowcharts and processing maps. Thanks to implementation the Quality Management System in 2011, every process in company are superintended by employees. There is no possibility for making big mistakes. The processes are made effectively in time with low costs. The recommendation lays mainly in investing to the missing marketing department in order to increase an interest of new potential customers. A new process called TCS (Total Customer Satisfaction) was made. It makes better situation of costumer relationship and organization of business processes. Next recommendation is related to the technical training for leading workers. The main aim is to make costs lower and safe some money. Their new experience are given to the other employees in the next step.	eng
dc.date.accepted	2015-05-26
dc.description.department	Ekonomická fakulta	cze
dc.thesis.degree-discipline	Řízení a ekonomika podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta	cze
dc.thesis.degree-name	Bc.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze