Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorRolínek, Ladislav
dc.contributor.authorNávarová, Jitka
dc.date.accessioned2021-11-26T12:26:51Z
dc.date.available2021-11-26T12:26:51Z
dc.date.issued2007
dc.date.submitted2007-04-30
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/9783
dc.description.abstractCílem této diplomové práce bylo popsat procesy ve vybrané firmě. Dílčím úkolem bylo analyzovat jeden z procesů, specifikovat jeho fáze a navrhnout jeho změnu tak, aby lépe vyhovoval zákazníkovi i společnosti. Analytická část je soustředěna na analýzu procesů a podrobnější specifikaci vybraného procesu a jeho problémů. Syntetická část popisuje návrh nové struktury procesu tak, aby lépe vyhovoval zákazníkovi i společnosti. Do vybraného procesu byly vloženy dva nové, proces zjištění možnosti výroby nové objednávky v úseku ředitele výroby a proces zjištění možnosti vyzásobení nové objednávky v úseku ředitele nákupu. Změna procesu byla provedena a z výpovědí jednotlivých vedoucích dotčených úseků je patrné, že úspěšně.cze
dc.format79
dc.format79
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectmanagementcze
dc.subjectprocesní managementcze
dc.subjectprocescze
dc.subjectprocesní mapacze
dc.subjectdiagram toku procesucze
dc.subjectManagementeng
dc.subjectprocess managementeng
dc.subjectprocesseng
dc.subjectprocess mapeng
dc.subjectflowcharteng
dc.titlePROCESNÍ MANAGEMENT A MOŽNOSTI JEHO UPLATNĚNÍ VE VYBRANÉ FIRMĚcze
dc.title.alternativePROCESS MANAGEMENT AND THE POSSIBILITY OF ITS USE IN THE CHOSEN COMPANYeng
dc.typediplomová prácecze
dc.identifier.stag3493
dc.description.abstract-translatedThe goal of my thesis was to describe the processes in the chosen company. The goal was also to analyze one of the processes, specify its phases and suggest its change that would make the process more efficient for the customer and for the company. The analytical section was concerned with analyzing the processes and better specifying the chosen process and its problems. The synthetic section refers to the suggestion of new process structure, so that the chosen process better satisfies the customer and the company. The change was based on adding two new processes, identifying the possibility of production in the Production Department and identifying the possibility of assuring the material sources in the Purchasing Department. The change of the process was realized and the managers of interested Departments found it better than the ''old process“.eng
dc.date.accepted2007-06-19
dc.description.departmentZemědělská fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineProvozně podnikatelský oborcze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Zemědělská fakultacze
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-programZemědělské inženýrstvícze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam