Analýza vnějšího prostředí pro vybraný podnik
Loading...
Date
Authors
Fejtová, Nikola
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jihočeská univerzita
Abstract
Cílem práce je analýza vnějšího prostředí vybraného podniku na dvou trzích za pomoci vybraných analýz strategického řízení a dotazníkového šetření a návrh strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti podniku.
Metodika: Vymezit základní pojmy související s makroprostředím podniku. Definovat jednotlivé analýzy využívané pro vnější prostředí. Popsat podnik jako celek, aplikovat jednotlivé analýzy strategického řízení na vybraný podnik. Provést analýzu konkurenčních společností. Zjistit využívání stravenek respondenty v České republice a ve Francii. Zhodnotit pozici podniku na základě výsledků z dotazníků a analýz. Navrhnout strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti vybraného podniku.
Description
Keywords
analýza vnějšího prostředí, PEST Analýza, Porterův model 5 sil, Analýza konkurence, Analýza životního cyklu, stravenky, trh stravenek, Francie, analyses of strategic management, external environment, PEST Analysis, Porter's five forces model, Competitive Analysis, Industry Life Cycle, luncheon voucher, luncheon voucher´s marketplace, France