Ananlýza konkurenceschopnosti vybraného podniku.
Loading...
Date
Authors
Benadová, Veronika
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jihočeská univerzita
Abstract
Pomocí metod a postupů strategického řízení byla zhodnocena tržní pozice a konkurenceschopnost podniku OSIVA BORŠOV, spol. s r.o. Analyzováno bylo vnitřní i vnější prostředí tohoto podniku. Použity byly následující analýzy: SWOT analýza, STEP analýza, Porterův model a analýza konkurentů. Dále bylo také užito dotazníkové šetření.
Díky výsledkům plynoucím z těchto analýz, můžeme hodnotit tržní pozici podniku jako velmi uspokojivou, i přesto, že musí čelit velmi silné konkurenci. Proto je třeba, aby společnost i nadále monitorovala i sebemenší změny v konkurenčním ringu a pečlivě sledovala a analyzovala reakce svých konkurentů. Dále bylo navrhnuto několik opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti a prosperity tohoto podniku a na základě SWOT analýzy byla jako nejvhodnější vybrána strategie vývoje výrobku, spočívající v modifikaci stávajících výrobků a služeb.
Description
Keywords
konkurenceschopnost, konkurence, tržní pozice, stabilita, strategické řízení, SWOT analýza, Porterův model, STEP analýza, analýza konkurentů, vnitřní a vnější prostředí podniku., Competitiveness, competition, market position, stability, strategic management, SWOT analysis, Porter´s Model, STEP analysis, Analysis of Competitors, internal and external background of the firm.