Analýza personálního řízení ve vybrané firmě

Abstract

Tato práce se zabývá analýzou personálního řízení vybrané firmy. V první části jsem se věnoval teoretickému zpracování tématu. Teorii jsem čerpal z mnoha českých i cizojazyčných autorů. Řešená problematika je zaměřena zejména na pojem řízení lidských zdrojů a s tím spojené manažerské funkce jako jsou motivace, stimulace, hodnocení, odměňovaní apod. V praktické části jsem se věnoval stavební společnosti OHL ŽS a.s. a zaměřil jsem se na divizi České Budějovice Plzeň. V úvodu jsem společnost představil a dále jsem se věnoval analyzování témat z první části této práce. Po analýze jsem provedl dotazníkové šetření a následnou konzultaci výsledků s vedením společnosti. Z analýzy je patrné, že společnost dělá chyby v motivaci pracovníků, má nízkou efektivitu porad a zatěžuje některé pracovníky. Mnoho pracovníků je ale spokojeno s pracovním prostředím a s kolektivem. Závěrem jsem navrhnul změny na zlepšení.