Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorVrchota, Jaroslav
dc.contributor.authorPimpara, Jan
dc.date.accessioned2021-12-09T08:28:33Z
dc.date.available2021-12-09T08:28:33Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-04-15
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/36441
dc.description.abstractCílem diplomové práce je analyzovat systém projektové řízení ve vybraném podniku a navrhnout jeho případné změny na základě konkrétních nálezů. První část práce je věnována hlavním teoriím popisující význam projektu jako takového, projektového řízení a jeho vývoj v průběhu historie spolu se základními přístupy využívanými pro projektové řízení. Pozornost je věnována i standardizaci projektového řízení a jednotlivým organizacím, které se starají o popisování a udržování samotného know-how projektového řízení. Druhá část práce popisuje vybraný podnik, jeho historii a předmět podnikání. V této části je také provedena analýza daného systému projektového řízení, která zkoumá podnikové dokumenty, nástroje, příručky a procesy, které firma zavedla pro podporu projektového řízení. Na základě zjištění z provedené analýzy je pak v poslední části vyjmenováno několik návrhů nápravných opatření, které by mohly vést ke zlepšení projektového řízení ve vybrané společnosti.cze
dc.format85 s. (129 874 znaků)
dc.format85 s. (129 874 znaků)
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectProjektové řízenícze
dc.subjectProjektcze
dc.subjectVývoj projektového řízenícze
dc.subjectProjektové fázecze
dc.subjectProjektový cykluscze
dc.subjectProjektové plánovánícze
dc.subjectTypologie projektůcze
dc.subjectProcescze
dc.subjectŘízení projektových procesůcze
dc.subjectProject Managementeng
dc.subjectProjecteng
dc.subjectDevelopment of Project Managementeng
dc.subjectProject Phaseeng
dc.subjectProject Cycleeng
dc.subjectProject Planningeng
dc.subjectProject Typologyeng
dc.subjectProcesseng
dc.subjectManaging Project Processeseng
dc.titleŘízení projektů ve vybraném podnikucze
dc.title.alternativeProject management in a selected companyeng
dc.typediplomová prácecze
dc.identifier.stag36413
dc.description.abstract-translatedThe main objective of this diploma thesis is to evaluate the project management system in the specific organization and to suggest possible changes based on the concrete findings. The first part of this thesis is dedicated to the main theories describing the meaning of a project itself, project management, its development throughout the history and the basic ways and processes widely used in managing a project. The thesis also pays an attention to the legal standardization of project management along with the corresponding organizations describing and maintaining the project know-how. The second part describes the selected organization, its history and the scope of business. The section also provides an overview and analysis of the project management best practice undertaken by the mentioned company. The analysis examines related corporate documents, internal project guidelines and the processes supporting the project management in the company. In the final part of the thesis several suggestions of corrective actions are listed, based on the specific findings identified in the analysis.eng
dc.date.accepted2016-05-30
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineStrukturální politika EU a rozvoj venkovacze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam