dc.contributor.advisor | Vrchota, Jaroslav | |
dc.contributor.author | Pimpara, Jan | |
dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:28:33Z | |
dc.date.available | 2021-12-09T08:28:33Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016-04-15 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/36441 | |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je analyzovat systém projektové řízení ve vybraném podniku a navrhnout jeho případné změny na základě konkrétních nálezů.
První část práce je věnována hlavním teoriím popisující význam projektu jako takového, projektového řízení a jeho vývoj v průběhu historie spolu se základními přístupy využívanými pro projektové řízení. Pozornost je věnována i standardizaci projektového řízení a jednotlivým organizacím, které se starají o popisování a udržování samotného know-how projektového řízení.
Druhá část práce popisuje vybraný podnik, jeho historii a předmět podnikání. V této části je také provedena analýza daného systému projektového řízení, která zkoumá podnikové dokumenty, nástroje, příručky a procesy, které firma zavedla pro podporu projektového řízení.
Na základě zjištění z provedené analýzy je pak v poslední části vyjmenováno několik návrhů nápravných opatření, které by mohly vést ke zlepšení projektového řízení ve vybrané společnosti. | cze |
dc.format | 85 s. (129 874 znaků) | |
dc.format | 85 s. (129 874 znaků) | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | Projektové řízení | cze |
dc.subject | Projekt | cze |
dc.subject | Vývoj projektového řízení | cze |
dc.subject | Projektové fáze | cze |
dc.subject | Projektový cyklus | cze |
dc.subject | Projektové plánování | cze |
dc.subject | Typologie projektů | cze |
dc.subject | Proces | cze |
dc.subject | Řízení projektových procesů | cze |
dc.subject | Project Management | eng |
dc.subject | Project | eng |
dc.subject | Development of Project Management | eng |
dc.subject | Project Phase | eng |
dc.subject | Project Cycle | eng |
dc.subject | Project Planning | eng |
dc.subject | Project Typology | eng |
dc.subject | Process | eng |
dc.subject | Managing Project Processes | eng |
dc.title | Řízení projektů ve vybraném podniku | cze |
dc.title.alternative | Project management in a selected company | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 36413 | |
dc.description.abstract-translated | The main objective of this diploma thesis is to evaluate the project management system in the specific organization and to suggest possible changes based on the concrete findings.
The first part of this thesis is dedicated to the main theories describing the meaning of a project itself, project management, its development throughout the history and the basic ways and processes widely used in managing a project. The thesis also pays an attention to the legal standardization of project management along with the corresponding organizations describing and maintaining the project know-how.
The second part describes the selected organization, its history and the scope of business. The section also provides an overview and analysis of the project management best practice undertaken by the mentioned company. The analysis examines related corporate documents, internal project guidelines and the processes supporting the project management in the company.
In the final part of the thesis several suggestions of corrective actions are listed, based on the specific findings identified in the analysis. | eng |
dc.date.accepted | 2016-05-30 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Strukturální politika EU a rozvoj venkova | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |