| dc.contributor.advisor | Štípek, Vladimír | |
| dc.contributor.author | Cerha, Jiří | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-19T14:42:09Z | |
| dc.date.available | 2021-11-19T14:42:09Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.date.submitted | 2007-10-01 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/3678 | |
| dc.description.abstract | Tato práce se zabývá procesním managementem a jeho uplatněním v současné praxi, je vypracována na způsobu analýzy a syntézy. Analyzovány byly dvě společnosti Vodafone a Severomoravská plynárenská. Čerpalo se z těchto zdrojů: výroční zprávy, webové stránky, interní podnikové materiály a z rozhovorů s managementem společností. V analytické části byly použity hlavně analýzy ekonomických charakteristik odvětví, nákladovosti, klíčových procesů, procesních principů a finanční analýzy. V syntetické části byly porovnány výsledky jednotlivých analýz. Lepší hodnocení získal Vodafone díky image, IT a marketingu. V poslední části jsou nabídnuty způsoby jak přebudovat dané procesy. | cze |
| dc.format | 81 | |
| dc.format | 81 | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | procesní management | cze |
| dc.subject | finanční analýza | cze |
| dc.subject | Vodafone | cze |
| dc.subject | Severomoravská plynárenská | cze |
| dc.subject | process management; financial analysis | eng |
| dc.subject | Vodafone | eng |
| dc.subject | Severomoravská plynárenská | eng |
| dc.title | Uplatnění principů procesního managementu v současné praxi podniků | cze |
| dc.title.alternative | Apply principles of the process management in currant companies practice | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 8490 | |
| dc.description.abstract-translated | This work is about process management. The main sources were annual reports of companies, web sites, other business documents and business management and staff. This work goes from analyse part to synthetic part. This two companies Vodafone Czech Republic and Severomoravská plynárenská were chosen for analyses. Analyse part contains economic analyse of sector charakteristic, costs analyse, core process analyse, financial analyse and process principles analyse. The synthetic part is about confrontation between results of analyses that two companies. Better rating have Vodafone because of image, IT and marketing. In the last part are the recomends how to rebuild their processes. | eng |
| dc.date.accepted | 2007-10-18 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodně podnikatelský obor | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
