dc.contributor.advisor | Vlčková, Miroslava | |
dc.contributor.author | Glaserová, Michaela | |
dc.date.accessioned | 2023-03-07T08:46:18Z | |
dc.date.available | 2023-03-07T08:46:18Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.date.submitted | 2019-04-12 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/39918 | |
dc.description.abstract | Diplomová práce se se zabývá controllingem jako součásti podnikového informačního systému společnosti. V teoretické části je objasněn význam pojmu controlling, vztahy mezi manažerem a controllerem, cíle a funkce controllingu a jeho operativní a strategické nástroje. Praktická část je zaměřena na vymezení vybrané společnosti, útvar controllingu a používané informační systémy vybrané společnosti. Hlavní část je věnována zhodnocení hlavních nástrojů operativního controllingu podniku jako je kalkulační systém, systém rozpočetnictví či analýza odchylek. V rámci strategických nástrojů je provedena analýza konkurence, PEST a SWOT analýza a odvětvová analýza. V poslední kapitole jsou uvedeny klíčové ukazatele výkonnosti, jejichž sledování je společnosti doporučeno. Závěr práce shrnuje výsledky a návrhy, které by mohly společnosti pomoci zlepšit dosavadní stav controllingu, ale i samotnou ekonomickou situaci společnosti. | cze |
dc.format | 105 | |
dc.format | 105 | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | Controller | cze |
dc.subject | controlling | cze |
dc.subject | nástroje controllingu | cze |
dc.subject | analýza | cze |
dc.subject | klíčové ukazatele výkonnosti | cze |
dc.subject | Controller | eng |
dc.subject | controlling | eng |
dc.subject | controlling tools | eng |
dc.subject | analyses | eng |
dc.subject | key performance indicators | eng |
dc.title | Controlling jako součást podnikového informačního systému | cze |
dc.title.alternative | Controlling as a part of business information system | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 53294 | |
dc.description.abstract-translated | This thesis deals with controlling as a part of business information system of the company. In the theoretical part the meaning of controlling, relations between controller and manager, aims and functions of controlling and its operational and strategic tools are explained. Practical part is focused on specification of the selected company, department of controlling and used information systems of the selected company. The main part is devoted to the evaluation of the main tools of operational controlling of the company such as calculation system, budgetary accounting and analyses of variances. Within strategic tools the competitive analyses, PEST and SWOT analyses and branch analyses are performed. In the last chapter the key performance indicators are introduced, whose observation is recommended to the selected company. The conclusion summarizes results and suggestions, which could help the company to improve the current state of controlling but the economic situation of the company itself too. | eng |
dc.date.accepted | 2019-06-10 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Účetnictví a finanční řízení podniku | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |