| dc.contributor.advisor | Vrchota, Jaroslav | |
| dc.contributor.author | Brychta, Michal | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-07T08:46:25Z | |
| dc.date.available | 2023-03-07T08:46:25Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.date.submitted | 2019-04-12 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/39937 | |
| dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je stanovení strategie a dílčích kroků, které jsou zapotřebí k uvedení výrobku na trh. Teoretická část definuje základní pojmy, které byly popsány na základě studia odborné literatury, vztahující se k tomuto tématu. V práci je popsána SWOT analýza, BCG matice, segmentace trhu a marketingový mix. V praktické části je zhodnocen současný stav marketingového mixu, a je poukázáno na to, jak by měl být nově správně nastaven. Dle Ansoffovy matice byla vybrána strategie rozvoj produktu. Podíl na trhu starých brilantních vodových barev se postupně snižoval, proto společnost přistoupila ke kroku, který tento produkt inovoval (sytost, rozšíření pigmentů a nový obal). Provedené změny na produktu by se měly pozitivně projevit v objemu prodaných kusů a postupného zvyšování podílu na trhu. Dále je důležité, aby se společnost držela nových dílčích kroků, které vycházejí z marketingového mixu. Klíčové je, aby společnost správně segmentovala trh. V kapitole Segmentace trhu je nově uvedeno 11 kategorií. Brilantní vodové barvy jsou nově zařazeny do kategorie Creative, která je určena pro široký segment základních uměleckých škol a kreativcům, kterým nestačí obyčejné vodové barvy a produkty z kategorie ART (profesionální produkty) jsou pro jejich použití cenově neadekvátní. Nové kroky pro uvedení výrobku na trh zahrnují náklady, které se promítnou do výpočtu bodu zvratu. Výsledná hodnota má ukázat, zda se doba návratnosti prodloužila či zkrátila. | cze |
| dc.format | 70 s. (104 047 znaků) | |
| dc.format | 70 s. (104 047 znaků) | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | marketingový mix | cze |
| dc.subject | 4P | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | BCG matice | cze |
| dc.subject | Ansoffova matice | cze |
| dc.subject | životní cyklus výrobku | cze |
| dc.subject | finanční analýza | cze |
| dc.subject | segmentace trhu | cze |
| dc.subject | Marketing Mix | eng |
| dc.subject | 4P | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | BCG Matrix | eng |
| dc.subject | Ansoff Matrix | eng |
| dc.subject | product life cycle | eng |
| dc.subject | financial analysis | eng |
| dc.subject | market segmentation | eng |
| dc.title | Uvedení výrobku na trh | cze |
| dc.title.alternative | Introduction of the Product on the Market | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 53456 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of this thesis is to determine the strategy and partial steps that are needed to introduce the product on the market. The theoretical part defines the basic terms, which were described in accordance with professional literature related to this topic. The thesis describes SWOT analysis, BCG Matrix, market segmentation and Marketing Mix. In the practical part, the current state of the Marketing Mix is evaluated and it is pointed out how it should be newly set up correctly. The product development strategy was chosen based on Ansoff matrix. The market share of old brilliant watercolours gradually decreased, so the company took a step that innovated this product (saturation, pigment expansion and new packaging). Changes made to the product should have a positive impact on the volume of units sold and the gradual increase in market share. Furthermore, it is important that the company follows the new steps that are suggested based on the marketing mix. It is crucial that the company segment the market properly. In the Market Segmentation section, 11 categories are newly introduced. Brilliant watercolours are newly categorized as Creative, designed for a wide range of elementary art schools and creatives who are not satisfied with plain watercolours and products from ART category (professional products) are, in terms of price, inadequate to use. The new steps to introduce the product on the market include the costs that are reflected in the break-even point calculation. The resulting value is to show whether the payback time has been extended or shortened. | eng |
| dc.date.accepted | 2019-06-05 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
