Projektový management v obchodní korporaci

Abstract

Cílem této práce je seznámit čtenáře se základními principy projektového řízení, zhodnotit řízení projektů ve vybrané společnosti a nakonec navrhnout některé možné změny. V první části práce je vysvětleno, co je projektové řízení a role projektového manažera. Popisuje také životní cyklus projektového řízení a procesy, které by měly být nastaveny a dodržovány. Též popisuje financování projektu. Praktická část popisuje systém řízení projektů ve vybrané obchodní korporaci. Seznamuje se stylem řízení projektu, kdo se na projektu podílí a v neposlední řadě o tom, kolik projekt stojí. V další části je proveden interní výzkum společnosti. Zde jsou uvedeny návrhy na zlepšení řízení projektu.