dc.contributor.advisor | Rolínek, Ladislav | |
dc.contributor.author | Fejtová, Nikola | |
dc.date.accessioned | 2024-03-12T09:25:14Z | |
dc.date.available | 2024-03-12T09:25:14Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.date.submitted | 2021-04-16 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/43969 | |
dc.description.abstract | Cílem práce je analýza vnějšího prostředí vybraného podniku na dvou trzích za pomoci vybraných analýz strategického řízení a dotazníkového šetření a návrh strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti podniku.
Metodika: Vymezit základní pojmy související s makroprostředím podniku. Definovat jednotlivé analýzy využívané pro vnější prostředí. Popsat podnik jako celek, aplikovat jednotlivé analýzy strategického řízení na vybraný podnik. Provést analýzu konkurenčních společností. Zjistit využívání stravenek respondenty v České republice a ve Francii. Zhodnotit pozici podniku na základě výsledků z dotazníků a analýz. Navrhnout strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti vybraného podniku. | cze |
dc.format | 137 s. (219 692 znaků) | |
dc.format | 137 s. (219 692 znaků) | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | analýza vnějšího prostředí | cze |
dc.subject | PEST Analýza | cze |
dc.subject | Porterův model 5 sil | cze |
dc.subject | Analýza konkurence | cze |
dc.subject | Analýza životního cyklu | cze |
dc.subject | stravenky | cze |
dc.subject | trh stravenek | cze |
dc.subject | Francie | cze |
dc.subject | analyses of strategic management | eng |
dc.subject | external environment | eng |
dc.subject | PEST Analysis | eng |
dc.subject | Porter's five forces model | eng |
dc.subject | Competitive Analysis | eng |
dc.subject | Industry Life Cycle | eng |
dc.subject | luncheon voucher | eng |
dc.subject | luncheon voucher´s marketplace | eng |
dc.subject | France | eng |
dc.title | Analýza vnějšího prostředí pro vybraný podnik | cze |
dc.title.alternative | Analysis of the external environment for a selected company | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 60013 | |
dc.description.abstract-translated | The aim of the work is to analyse the external environment of the selected company in two markets with the help of selected analyses of strategic management and questionnaire survey. The selected company is Sodexo, a.s. After that it is designed a strategy for increasing the competitiveness of this company.
Methodological procedure: Firstly, it is a definition of basic concepts and individual analyses used for the external environment; then the description of the whole company, an application of individual analyses of strategic management to the selected company; after that the evaluation of the company's position based on the results of questionnaires and analyses; finally, it is a proposal of a strategy for increasing the competitiveness of the selected company. | eng |
dc.date.accepted | 2021-06-07 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |