| dc.contributor.advisor | Holátová, Darja | |
| dc.contributor.author | Blažek, Zdeněk | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-06T11:37:29Z | |
| dc.date.available | 2026-01-06T11:37:29Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.date.submitted | 2023-07-31 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/47705 | |
| dc.description.abstract | Cílem této diplomové práce jsou návrhy změn po provedené analýze a rozboru systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci, kterou je společnost Schäfer-Menk s.r.o. Diplomová práce je rozdělena do dvou částí - teoretické a praktické. V teoretické části jsou popsány pojmy: řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, jeho kritéria, osoba hodnotitele, chyby hodnocení, a co představuje řízení pracovního výkonu. Poté jsou definovány jednotlivé způsoby hodnocení pracovníků a na závěr této části je shrnut význam hodnocení pracovníků.
V praktické části jsou uvedeny informace o společnosti Schäfer-Menk s.r.o. Dále je provedena analýza aktuálního systému hodnocení a odměňování. Podkladem pro analýzu jsou informace od personální ředitelky a provedené dotazníkové šetření mezi zaměstnanci společnosti.
Na základě porovnání získaných dat z praktické části s teoretickými poznatky jsou navržena doporučení pro zlepšení systému hodnocení pracovníků. | cze |
| dc.format | 70 s. (101 025 znaků). | |
| dc.format | 70 s. (101 025 znaků). | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | motivace | cze |
| dc.subject | odměny | cze |
| dc.subject | pracovníci | cze |
| dc.subject | řízení lidských zdrojů | cze |
| dc.subject | systém hodnocení | cze |
| dc.subject | benefits | eng |
| dc.subject | employees | eng |
| dc.subject | evaluation system | eng |
| dc.subject | human resources management | eng |
| dc.subject | motivation | eng |
| dc.title | Systém hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci | cze |
| dc.title.alternative | The system of evaluation of employees in a selected organization | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 67047 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of this thesis is to propose changes after the analysis of the employee evaluation system in a selected organization, which is the company Schäfer-Menk s.r.o.
The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part describes the following concepts: human resource management, employee evaluation, its criteria, the person of the evaluator, evaluation errors, and what constitutes performance management. Then the different ways of employee evaluation are defined and at the end of this part the importance of employee evaluation is summarized.
In the practical part, information about Schäfer-Menk Ltd. is given. Furthermore, an analysis of the current evaluation and remuneration system is made. The basis for the analysis is information from the HR director and a questionnaire survey of the company's employees. On the basis of the comparison of the data obtained from the practical part with the theoretical findings, suggestions for the improvement of the current employee evaluation system in this company were recommended. | eng |
| dc.date.accepted | 2023-09-20 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Ekonomika a management | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
