Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorŠtípek, Vladimír
dc.contributor.authorChromuláková, Iva
dc.date.accessioned2021-11-22T13:01:01Z
dc.date.available2021-11-22T13:01:01Z
dc.date.issued2011
dc.date.submitted2011-09-09
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5395
dc.description.abstractV současném dynamickém prostředí není nic konstantního a vývoj okolního prostředí již není tak snadno předvídatelný. Když se mění trh, musí se také měnit firmy na něm působící. Permanentní změny a aktivní vývoj by se měly stát přirozenou součástí života firmy. Mezi důležité oblasti změn uvnitř podniku patří právě organizační struktura. Organizace se podnikovou architekturou zabývají proto, aby podpořily dosažení svých cílů, jako např. úspor nákladů, provozní efektivnosti a zajištění podnikových inovací prostřednictvím informačních technologií. Hlavním cílem diplomové práce bylo navrhnout optimální organizační strukturu a sledovat efektivnost a ekonomický přínos navrhovaných změn. V praktické části byla použita jako objekt zkoumání pro účely této diplomové práce společnost ALFA, a. s., která působí v dřevařském průmyslu. Pro rozbor a hodnocení současného stavu společnosti a jejího okolí byla použita STEP a SWOT analýza. Dále byla provedena analýza poměrových ukazatelů. I přes dobré postavení firmy na trhu se dnes žádná firma neobejde beze změn. Bez změny není pokroku. Proto byly ve společnosti navrženy změny stávající organizační struktury, které povedou k dosažení optimálního stavu a zvýšení konkurenceschopnosti podniku. Návrh změn v organizační struktuře daného podniku byl vypracován na základě organizačního schématu, organizačního řádu, provozního řádu a dalších interních zdrojů. Návrh změn organizační struktury byl soustředěn především do výrobního úseku, dále pak do úseku strategického nákupu a obchodního úseku.cze
dc.format92 s.
dc.format92 s.
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectOrganizacecze
dc.subjectorganizovánícze
dc.subjectorganizační strukturacze
dc.subjectOrganizationeng
dc.subjectorganizeeng
dc.subjectorganization structureeng
dc.titlePosouzení vlivu moderní organizační architektury na podnikové procesycze
dc.title.alternativeThe impact recognition of the modern organizational architecture on the business processeseng
dc.typediplomová prácecze
dc.identifier.stag18794
dc.description.abstract-translatedToday?s dynamic world is full of changing. Companies which wants to be succesfull must react on the changes on the market very quickly. The main changes must be concentrate in the district of the organization structure. The organization structure is the building stone of every company. The aim of this thesis was to propose the optimal organization structure and the evaluate effectiveness and the economic contribution of these proposals. The analysed company is ALFA join stock company.This company is a longtime manufacturer of kitchen doors and currently produces fire boards, particle boards and panels, floor panels, foiled boards, profiles and vermiculite expansion. STEP, SWOT and financial analysis were used for the analysing this company. The changes were realized in manufacturing sector, strategic purchasing sector and in commercial sector. The company reaches higher competitive advantage with these changes. Design changes in the organizational structure were projected on the basis of the organizational chart, organizational structure, operating rules and other internal sources.eng
dc.date.accepted2011-10-13
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineÚčetnictví a finanční řízení podnikucze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam