dc.contributor.advisor | Březinová, Monika | |
dc.contributor.author | Řeřábek, Tomáš | |
dc.date.accessioned | 2021-11-22T13:01:06Z | |
dc.date.available | 2021-11-22T13:01:06Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011-05-27 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5403 | |
dc.description.abstract | Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu konkurence společnosti Zeelandia na českém trhu. V literárním přehledu je uvedena problematika týkající se situační analýzy, konkurence, analýzy konkurence, SWOT analýzy, SW analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil. V praktické části je vypracován seznam konkurentů, srovnání finančních ukazatelů, stanovení tržních podílů, SW analýza s bodovým ohodnocením, vytipování klíčových silných a slabých stránek a následné celkové vyhodnocení. | cze |
dc.format | 117 s., 2 s. obr. příloh | |
dc.format | 117 s., 2 s. obr. příloh | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | situační analýza | cze |
dc.subject | analýza konkurence | cze |
dc.subject | konkurence | cze |
dc.subject | SWOT analýza | cze |
dc.subject | SW analýza | cze |
dc.subject | Porterův model pěti konkurenčních sil | cze |
dc.subject | silné stránky | cze |
dc.subject | slabé stránky | cze |
dc.subject | tržní podíl | cze |
dc.subject | situational analysis | eng |
dc.subject | competition analysis | eng |
dc.subject | competition | eng |
dc.subject | SWOT analysis | eng |
dc.subject | SW analysis | eng |
dc.subject | Porter's five forces model | eng |
dc.subject | strengths | eng |
dc.subject | weaknesses | eng |
dc.subject | market share | eng |
dc.title | Analýza konkurence | cze |
dc.title.alternative | Competition analysis | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 18995 | |
dc.description.abstract-translated | This thesis focuses on the competition analysis of Zeelandia on the Czech market. In the literature review are indicated problems related to situational analysis, competition, competition analysis, SWOT analysis, SW analysis and Porter's five forces model. The practical part is composed of a list of competitors, compare financial indicators, determination of market shares, SW analysis with valuation, identification of key strengths and weaknesses and the subsequent overall evaluation. | eng |
dc.date.accepted | 2011-06-15 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |