Strategie rozvoje podniku potravinářské výroby

Schánilcová, Kamila

dc.contributor.advisor	Leština, Jan
dc.contributor.author	Schánilcová, Kamila
dc.date.accessioned	2021-11-24T14:13:40Z
dc.date.available	2021-11-24T14:13:40Z
dc.date.issued	2012
dc.date.submitted	2012-04-30
dc.identifier.uri	https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5948
dc.description.abstract	V diplomové práci bylo hlavním tématem zpracování vnitřní a vnější analýzy podniku a na základě provedené strategické analýzy, sestavit novou rozvojovou strategii podniku. Nová rozvojová strategie je zaměřená na záchranu podniku před likvidací a na rozšíření výroby při udržení kontinuity podnikání. Pomocí vnější analýzy byl zjištěn vývoj vnějšího okolí podniku. Analýza vnitřního prostředí umožnila specifikovat vnitřní zdroje podniku a jejich využívání podnikem. Návrh nové rozvojové strategie obsahuje scénář budoucího vývoje vnějšího okolí, novou vizi a poslání podniku. Dále byly stanoveny strategické cíle, které budou dosaženy novou strategií podniku. Nová rozvojová strategie je zacílena na získávání nových trhů a zákazníků, zařazením nových lahůdek do výrobního portfolia pro spotřebitele preferující zdravý životní styl. Konkurenční výhoda je v tradici, poctivosti výroby lahůdek a osobním přístupu k zákazníkovi.Podnik se nachází v těžké finanční situaci, a tak je pro něj nezbytné zavést jisté změny, které ho zachránily před likvidací	cze
dc.format	97s. ( 106 925 znaků)
dc.format	97s. ( 106 925 znaků)
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Jihočeská univerzita	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	Strategická analýza	cze
dc.subject	strategické cíle	cze
dc.subject	PEST analýza	cze
dc.subject	Porterův model pěti sil	cze
dc.subject	portfolio analýza	cze
dc.subject	finanční analýza	cze
dc.subject	SWOT analýza	cze
dc.subject	poslání	cze
dc.subject	vize	cze
dc.subject	rozvojová strategie	cze
dc.subject	Strategic analysis	eng
dc.subject	strategic objectives	eng
dc.subject	PEST analysis	eng
dc.subject	Porter ´s five forces model	eng
dc.subject	portfolio analysis	eng
dc.subject	financial analysis	eng
dc.subject	SWOT analysis	eng
dc.subject	mission	eng
dc.subject	vision	eng
dc.subject	developent strategy	eng
dc.title	Strategie rozvoje podniku potravinářské výroby	cze
dc.title.alternative	Business development strategy of food production	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dc.identifier.stag	23784
dc.description.abstract-translated	The main theme of the thesis was the processing of the company?s internal and external analysis and compiling a new development strategy based on the strategic analysis. The new strategy focuses mainly on rescuing the company from liquidation and production expansion whilst keeping the continuity of business.With the help of external analysis the development of external environs was ascertained.The inner environment analysis enabled to specify internal sources of a company and their use. A new development strategy plan contains the scenario of the future development of the external environment, a new vision and the company?s mission. New strategic aims were determined.The new development strategy aims at gaining new markets and customers, incorporating new delicatessen into the production portfolio for the customers who prefer healthy lifestyle. Tradition, thorough preparation of delicatessen and a personal approach towards customers are competitive advantage which can hardly be replaced by retail chains.The company finds itself in a difficult financial situation and it is inevitable to incorporate changes which will save it from liquidation.	eng
dc.date.accepted	2012-06-13
dc.description.department	Ekonomická fakulta	cze
dc.thesis.degree-discipline	Obchodní podnikání	cze
dc.thesis.degree-grantor	Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze