dc.contributor.advisor | Rolínek, Ladislav | |
dc.contributor.author | Šmitmajerová, Jana | |
dc.date.accessioned | 2021-11-24T14:30:02Z | |
dc.date.available | 2021-11-24T14:30:02Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.date.submitted | 2013-04-30 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6267 | |
dc.description.abstract | Konkurent je vždy možností ohrožení existence a bezproblémového chodu společnosti, a proto není možné jej jakkoli ignorovat či přehlížet. Každá společnost by tedy měla věnovat velkou pozornost poli konkurence a své vlastní konkurenceschopnosti, poněvadž v konkurenčním boji vítězí jen ti nejsilnější. Pokud podnik není schopen konkurovat ostatním soupeřům je trhem samotným zákonitě odsouzen k záhubě.Cílem práce je tedy posoudit konkurenceschopnost vybraného podniku pomocí metod analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku a vybrat pro daný podnik vhodnou strategii společně s návrhy jeho propagace. | cze |
dc.format | 71 s. | |
dc.format | 71 s. | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | konkurenceschopnost | cze |
dc.subject | SWOT analýza | cze |
dc.subject | analýza vnějšího a vnitřního prostředí | cze |
dc.subject | propagace | cze |
dc.subject | competitiveness | eng |
dc.subject | SWOT analysis | eng |
dc.subject | promotion | eng |
dc.title | Analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku a návrhy jeho propagace | cze |
dc.title.alternative | Analysis of competitiveness of the selected company and proposals for its promotion | eng |
dc.type | diplomová práce | cze |
dc.identifier.stag | 24105 | |
dc.description.abstract-translated | The aim of this thesis was to analyze the competitiveness of selected company by methods of strategic management, especially the analysis of micro and macro environment. This thesis consists of a theoretical and a practical part. The theoretical part deals with the definitions of the terms like competitiveness or strategy management and in this part are also enumerated all kinds of analysis. The practical part refers to the informations from the teoretical part. The practical part contains results of strategic analysis of a selected company. The ending part of this thesis is SWOT analysis and proposals of promotion in selected company. | eng |
dc.date.accepted | 2013-06-05 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |