| dc.contributor.advisor | Leština, Jan | |
| dc.contributor.author | Hráchová, Iveta | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-24T14:31:03Z | |
| dc.date.available | 2021-11-24T14:31:03Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.date.submitted | 2013-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6358 | |
| dc.description.abstract | Cílem diplomové práce bylo analyzovat vnitřní a vnější prostředí výrobního podniku potravinářského průmyslu. Pro tento účel byl vybrán podniku Biogena CB spol. s r.o., který se zabývá hlavně výrobou, balením a prodejem sypaných a porcovaných bylinných, ovocných a pravých čajů.
Vzhledem k stanovenému cíli byla definována současná situace podniku prostřednictvím aplikovaných analýz. Byly stanoveny hrozby a příležitosti vnějšího prostředí a definovány silné a slabé stránky podniku. Dále byla navržena vhodná strategie a možné návrhy budoucích postupů k zlepšení situace podniku a jeho konkurenceschopnosti. | cze |
| dc.format | 73 | |
| dc.format | 73 | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | strategický management | cze |
| dc.subject | vnější a vnitřní analýza podniku | cze |
| dc.subject | STEP analýza | cze |
| dc.subject | finanční analýza | cze |
| dc.subject | mezipodnikové srovnání | cze |
| dc.subject | analýza pěti sil | cze |
| dc.subject | strategic management | eng |
| dc.subject | evaluation of the internal and external climate | eng |
| dc.subject | SWOT | eng |
| dc.subject | STEP analyses | eng |
| dc.subject | financial analyses | eng |
| dc.subject | benchmarking | eng |
| dc.subject | Porter analyses five forces | eng |
| dc.title | Strategie podniku potravinářské výroby | cze |
| dc.title.alternative | Strategic management in the business of food production | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 28525 | |
| dc.description.abstract-translated | The goal of study was to analyze the internal and external environment of the food industry production company. For this purpose was choosen company Biogena CB Ltd., which is engaged mainly of production, packaging and sale of herbal, fruit and real teas.
Due to the set goal has been defined by the current situation of the company using applied analysis. Were determined threats and opportunities, strengths and weaknesses. Was also designed strategy to improve the situation of the company in a competitive environment. | eng |
| dc.date.accepted | 2013-06-04 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
