| dc.contributor.advisor | Vrchota, Jaroslav | |
| dc.contributor.author | Ratajová, Michaela | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-25T06:35:31Z | |
| dc.date.available | 2021-11-25T06:35:31Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.date.submitted | 2014-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6919 | |
| dc.description.abstract | Cílem této diplomové práce je charakterizovat klíčové manažerské kompetence a zvolit vhodné způsoby jejich zjišťování s následným vyhodnocením a popsáním stávající úrovně v managementu. Na základě zjištěného stavu pak navrhnout vhodné postupy dalšího rozvoje vybraných manažerských kompetencí.
Práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část obsahuje teoretické poznatky, které se k problematické váží. V této části práce se budu věnovat zejména definici manažera, objasním význam pojmu kompetence, měření kompetencí, druhy kompetencí. Na literární přehled navazuje vlastní práce. Praktická část obsahuje poznatky o tom, jaké kompetence manažeři ovládají. Na základě získaných informací je provedeno celkové hodnocení, a poté navrženy možnosti dalšího rozvoje. | cze |
| dc.format | 85 s. | |
| dc.format | 85 s. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Manažer | cze |
| dc.subject | kompetence | cze |
| dc.subject | měření kompetencí | cze |
| dc.subject | druhy kompetencí | cze |
| dc.subject | Manager | eng |
| dc.subject | competence | eng |
| dc.subject | competency measurement | eng |
| dc.subject | types of competence | eng |
| dc.title | Manažerské kompetence | cze |
| dc.title.alternative | Managerial competence | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 35659 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of this thesis is to characterize key managerial competencies and choose the appropriate methods for their detection with subsequent evaluation and describing the current level in management. On the basis of this evaluation then suggest appropriate procedures selected for further development of managerial competencies.
The work is divided into two parts. The theoretical part includes theoretical knowledge, which is difficult to weigh. In this part I will pay particular attention to the definition of a manager, we explain the notion of competence, competency measurement, types of competence. The literature review follows their own work. The practical part contains information about which competencies managers operate. Based on the information obtained is an overall evaluation, and then proposed the possibility of further development. | eng |
| dc.date.accepted | 2014-10-09 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
