Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
Loading...
Date
Authors
Pospíšilová, Lenka
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jihočeská univerzita
Abstract
Data pro zpracování literární rešerše byla získána sběrem sekundárních informací, zejména studiem odborné literatury a literárních pramenů zaměřených na oblast řízení lidských zdrojů a intelektuálního kapitálu, které jsou uvedeny v přehledu použité literatury na konci práce.
Pro zpracování vlastní práce byla stanovena teoreticko-metodická východiska empirického šetření za pomoci informací z vnitropodnikových materiálů, neřízených rozhovorů, intranetových a internetových stránek zvolené firmy a z těchto zdrojů byl také vytvořen praktický popis fungování řízení lidských zdrojů v organizaci s důrazem na rozvoj intelektuálního kapitálu. Na základě těchto informací byl vytvořen dotazník a data z něho získaná doplněna pozorováním.
Následně byla zjištěna primární data pomocí provedení vlastního výzkumu mezi zaměstnanci, proběhla analýza a syntéza získaných poznatků z tohoto vlastního zkoumání. Jádro praktické části diplomové práce tedy tvoří zhodnocení výsledků šetření a jejich interpretace formou souhrnných tabulek a grafů a jejich následných popisů. Dále byla provedena diskuse, formulovány vlastní návrhy a opatření s možností zlepšení v oblasti řízení lidských zdrojů a celá práce ukončena závěrem a shrnutím v anglickém jazyce (summary). Na konci práce jsou mimo použité zdroje uvedeny také seznamy grafů, tabulek, obrázků a příloh.
Description
Keywords
Řízení lidských zdrojů, lidské zdroje, intelektuální kapitál, lidský kapitál, řízení lidského kapitálu, znalostní podnik, znalostní pracovník, kultura, podniková kultura, vyhledání, výběr a rozmisťování zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, hodnocení a odměňování zaměstnanců, úloha manažera v řízení lidských zdrojů, Human resource management, human resources, intellectual capital, human capital, human capital management, enterprise knowledge, knowledge worker, culture, corporate culture, search, selection and staff employees, training and staff employees, evaluation and remuneration employees, the role of the manager in the human resource management
