| dc.contributor.advisor | Krninská, Růžena | |
| dc.contributor.author | Beranová, Pavlína | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:24:50Z | |
| dc.date.available | 2021-12-09T08:24:50Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016-04-15 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/36246 | |
| dc.description.abstract | Tato bakalářská práce se zabývá motivací a stimulací zaměstnanců ve společnosti DURA Automotive CZ, k. s. v Blatné.
Práce je rozdělena do dvou částí. První část obsahuje literární rešerši s teoretickými základy pro praktickou část. Ve druhé části je proveden výzkum motivace a stimulace pracovníků formou dotazníkového šetření.
Z výzkumu vyplývá, že pracovníci pracují v kreativním, přátelském a uvolněném prostředí s prostorem pro vytvoření si jejich vlastního žebříčku hodnot. Pro pracovníky je nejcennější hodnotou široká nabídka benefitů. Dalšími důležitými hodnotami pro TH pracovníky je dostatek kompetencí a důvěry, jistota zaměstnání a možnost seberealizace. Pro dělníky jsou důležitými hodnotami také jistota zaměstnání a jasně stanovená pravidla. Jedním z velkých problémů je fluktuace dělníků - 82% dotazovaných dělníků pracuje v podniku méně než 5 let. Dělníci nejsou spokojení v jejich platy. Se svým platem je nespokojeno nebo je spíše nespokojeno 77% dělník. Představy dělníků mzdě přiměřené jejich profesi jsou 2,7 krát větší než jejich mzdy v podniku. Také TH pracovníci nejsou spokojeni se svou mzdou. Nemají dostatek kompetencí a možností kariérního růstu.
Pro vylepšení motivace a stimulace pracovníků byl navržen plán na změnu nabídky benefitů, by byla pružnější a přistupovala k zaměstnancům více individuálně. | cze |
| dc.format | 59 | |
| dc.format | 59 | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Motivace | cze |
| dc.subject | Stimulace | cze |
| dc.subject | TH pracovníci | cze |
| dc.subject | dělníci | cze |
| dc.subject | nabídka benefitů | cze |
| dc.subject | hodnoty | cze |
| dc.subject | mzdy | cze |
| dc.subject | zaměstnanci | cze |
| dc.subject | kompetence | cze |
| dc.subject | pracovní prostředí | cze |
| dc.subject | Motivation | eng |
| dc.subject | stimulatinon | eng |
| dc.subject | office workers | eng |
| dc.subject | labourers | eng |
| dc.subject | benefit offer | eng |
| dc.subject | value | eng |
| dc.subject | salary | eng |
| dc.subject | employees | eng |
| dc.subject | competence | eng |
| dc.subject | work environment | eng |
| dc.title | Motivace a stimulace ve vybrané společnosti | cze |
| dc.title.alternative | Motivation and Stimulation in a Chosen Company | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 41139 | |
| dc.description.abstract-translated | This bachelor thesis deals with motivation and stimulation of employees in a company DURA Automotive CZ, k. s. in Blatná.
Thesis is devided into two parts. The first part is a literature review with theoretical basis for the practical part. For the practical part of the thesis we carried out a research that deals with sources of motivation and stimulation which affect employees.
By the research, the employees work in the creative, friendly and relaxed work environment with the place for creating their own system of values. For employees the greatest value was the wide benefit range. Other important values for the office workers were enough competences and confidence in them, centrainty of employment and the possibility of personal fulfillment. For labourers cectrainty of employment and clear rules were important. One of the big problems was fluctuation in numbers of labourers 82% interviewed labourers have worked in the company for less then 5 years. The labourers aren't satisfied with their salary. 77% of labourers are dissatisfied or rather dissatisfied. The labourers would see their ideal salaries at about 2.7 times higher the their actual salaries in the company. The office workers aren't satisfied with their salaries either. They haven't got enough competences and possibilities for career growth.
To improve motivation a stimulation a plan was designed, how to change the benfit offer, to be more flexible and individual. | eng |
| dc.date.accepted | 2016-05-26 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
