Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorBednářová, Dagmar
dc.contributor.authorPodlahová, Žaneta
dc.date.accessioned2021-12-09T08:25:02Z
dc.date.available2021-12-09T08:25:02Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-04-15
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/36267
dc.description.abstractBakalářská práce se zabývá zhodnocením současného systému řízení a konkurenceschopnosti vybrané malé firmy v Jihočeském kraji. Předmětem podnikání této společnosti je poskytování služeb v realitním odvětví, jejíchž cílem je uspokojit své zákazníky. Praktická část obsahuje podrobnější popis společnosti včetně historie se současností a znázorňuje svůj systém řízení. Používané metody jsou Porterův model pěti konkurenčních sil, PEST a SWOT analýza a analýza konkurence. Porterův model pěti konkurenčních sil analyzuje okolní prostředí a zkoumá konkurenceschopnost. PEST analýza je jednoduchý a široce používaný nástroj, který Vám pomůže analyzovat politické, ekonomické, socio-kulturní a technologické změny v podnikatelském prostředí. SWOT analýza se zabývá vnějším a vnitřním prostředím. Tato teorie popisuje silné a slabé stránky vybraného podniku a jeho příležitosti a ohrožení. Analýza konkurence popisuje hlavní konkurenty společnosti. Teoretická část se vztahuje na tyto metody. Na závěr jsem doporučila návrhy, které pomohou zvýšit konkurenceschopnost podniku.cze
dc.format54
dc.format54
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectsystém řízení; konkurenceschopnost; Porterův model pěti sil; PEST analýza; SWOT analýza; analýza konkurencecze
dc.subjectsystem of controlling; competitiveness; Porter's five forces model; PEST analysis; SWOT analysis; competition analysiseng
dc.titleSystém řízení a konkurenceschopnost malého podniku služebcze
dc.title.alternativeControlling System and the Competitiveness of a Small Service Companyeng
dc.typebakalářská prácecze
dc.identifier.stag41250
dc.description.abstract-translatedThe bachelor thesis deals with evaluating the current system of controlling and analysing of the competitiveness of a selected small company in the South Bohemian region. The business subject of this company is to provide services in the real estate industry, whose aim is to satisfy its customers. The practical part contains more detailed description of the company, including its history with the present and depicts its management system. The methods used are Porter's five forces model, PEST and SWOT analysis and competition analysis. Porter's five forces model analyses the surrounding environment and examints competitiveness. PEST analysis is a simple and widely used tool that helps you analyse the Political, Economic, Socio-Cultural, and Technological changes in business environment. SWOT analysis deals with the external and internal environment. This theory describes the strengths and weaknesses of the chosen company, and its opportunities and threats. Competition analysis deals with the main competitors of company. The theoretical part applies these method. Finally, I made the proposals which help to increase competitiveness of company.eng
dc.date.accepted2016-10-12
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineObchodní podnikánícze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam