| dc.contributor.advisor | Rolínek, Ladislav | |
| dc.contributor.author | Bílkovská, Veronika | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-08T13:26:42Z | |
| dc.date.available | 2022-03-08T13:26:42Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-09-07 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/37540 | |
| dc.description.abstract | Prostředí, ve kterém se firma nachází, zahrnuje faktory, jejichž působení může vytvářet nové příležitosti nebo se může jednat o potenciální hrozby pro její existenci. Z tohoto důvodu je nutné okolí firmy pozorně monitorovat a systematicky analyzovat.
K určení vnějších faktorů je použita STEP analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil v odvětví. Pro zhodnocení vnitřních a vnějších faktorů ovlivňující úspěšnost organizace je použita SWOT analýza. Provedený výzkum nalezne silné a slabé stránky podniku, jeho ohrožení a příležitosti.
Na základě zjištěných informací jsou navrhnuty postupy jak maximálně využít příležitosti a eliminovat dopad ohrožení na podnik. | cze |
| dc.format | 47 s. (65 391 znaků) | |
| dc.format | 47 s. (65 391 znaků) | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | STEP analýza | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | prostředí podniku | cze |
| dc.subject | strategické řízení | cze |
| dc.subject | STEP analysis | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | environment | eng |
| dc.subject | strategic management | eng |
| dc.title | Analýza vnitřního a vnějšího prostředí vybraného podniku | cze |
| dc.title.alternative | Analysis of the company's internal and external environment | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 49746 | |
| dc.description.abstract-translated | The environment in which the company is located includes factors whose interaction may create new opportunities or they can act on potential threats to its existence. For this reason, it is necessary to closely monitor and systematically analyse the surroundings of the company.
The STEP analysis and the Porter model of the five competing forces in the industry are used to determine the external factors. SWOT analysis of company is used to assess the internal and external factors affecting the success of the company. The research finds strengths and weaknesses, its threats and opportunities.
On the basis of the detected information are designed procedures how to take maximum advantage of the opportunities and eliminate the impact risk on the enterprise. | eng |
| dc.date.accepted | 2018-10-08 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
