| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Gardoš, Marian | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-22T12:15:52Z | |
| dc.date.available | 2021-11-22T12:15:52Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.date.submitted | 2009-09-11 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/4108 | |
| dc.description.abstract | Cílem bakalářské práce je zhodnocení současné situace vybraného podniku prostřednictvím vybraných analýz vnitřního prostředí. Na základě zjištěných poznatků navržení optimální strategie pro daný podnik ke zlepšení jeho silných stránek a odstranění slabých stránek.
Vnitřní prostředí podniku bylo hodnoceno pomocí analýzy zdrojů a kompetencí v jednotlivých funkcionálních oblastech. Na základě uspořádání a činností daného podniku jsou v analýze hodnoceny tyto funkc. oblasti: finance, marketing a lidské zdroje.
Metodou SWOT jsem stanovil hlavní silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení. Ty se staly základem pro výběr vhodné podnikové strategie. | cze |
| dc.format | 58 s., 18 s. obr. příloh. | |
| dc.format | 58 s., 18 s. obr. příloh. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | vnitřní prostředí podniku | cze |
| dc.subject | finanční analýza | cze |
| dc.subject | lidské zdroje | cze |
| dc.subject | marketing | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | podniková strategie | cze |
| dc.subject | the internal environment of business | eng |
| dc.subject | financial analysis | eng |
| dc.subject | human resources | eng |
| dc.subject | marketing | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | business strategy | eng |
| dc.title | Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku | cze |
| dc.title.alternative | Analysis of the internal environment of a selected company | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 11121 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of this work is to assess the current situation of the selected firm through analysis of the internal environment. Based on the findings, I will propose an optimal strategy for the company to improve its strengths and eliminate weaknesses.
The internal business environment was evaluated by analysis of resources and competencies in various functional areas. According to the structure and activities of the enterprise, the following functional areas were evaluated: finance, marketing and human resources.
Using the SWOT method, I laid out the main strengths and weaknesses, opportunities and threats, which then became the basis for choosing the appropriate corporate strategy. | eng |
| dc.date.accepted | 2009-10-09 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
