Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce
Loading...
Date
Authors
Bláhová, Jana
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jihočeská univerzita
Abstract
Na začátku roku 2008 jsem si vybrala jako téma bakalářské práce "Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce". Cílem práce bylo analyzovat vybranou formu regionální kooperace a vymezení jejího potenciálu v oblasti podpory místní produkce. Pro svoji analýzu jsem si vybrala Místní akční skupinu v mém rodném městě "Strakonicích" s názvem LAG Strakonicko.
Mezi první kroky patřilo prostudování patřičné literatury a internetových stránek týkajících se vzniku, fungování a financování místních akčních skupin. Zjistila jsem, že činnost těchto skupin je založena na spolupráci na tripartitní bázi (veřejná správa, neziskové organizace a podnikatelé) a může na základě dosavadní činnosti dle zásad LEADER (přístup ‚qbottom up'') a pečlivě zpracovaného Strategického plánu LEADER získat finance z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) na realizaci projektů, které uvedla v SPL. Společnou vizí všech členů LAG Strakonicko včetně čtyř svazků obcí (středního Pootaví, dolního Pootaví, Strakonicka a šumavského Podlesí) je ‚qživotaschopný venkov'', který bude čerpat z historie a tradic daného regionu a současně se bude i nadále rozvíjet a čerpat potenciál dnešní doby.
Myslím si, že manažerka LAG Strakonicka paní Bc. Jiřina Karasová a její asistentka paní Ing. Věra Dědíková jsou osoby na správném místě, protože mají přehled o regionu, ve kterém působí, znají předpisy a hlavně s velkým nadšením pracují na propagaci a rozvoji regionu LAG Strakonicko.
Částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - nečleny MAS, které mělo za úkol zjistit informovanost o existenci a činnosti LAG Strakonicko. Mezi dotazovanými byli nejvíce informováni místní zemědělci, ostatní podnikatelé většinou nevěděli nic o její činnosti nebo o existenci MAS nevěděli vůbec. Největší nedostatky vidí respondenti v administrativní náročnosti žádostí, byrokracií, složitosti podání a hlavně v předfinancování projektů{&x2026;}..
Poslední částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - členy MAS, ve kterém jsem zjistila, že asi 33,3% členů byli členy zakladatelskými a ostatní se stali členy na základě informací získaných od manažerky paní Bc. Karasové. Většina podnikatelů očekávala pomoc při vyplnění žádosti či získání nových kontaktů na odběratele či dodavatele. U 90% dotazovaných naplnilo členství v MAS jejich očekávání a hlavně byli spokojeni s kvalifikovaným přístupem manažerky paní Bc. Jiřiny Karasové a její asistentky paní Ing. Věry Dědíkové.
Z provedeného výzkumu je zřejmé, že členství v MAS je, alespoň v případě LAG Strakonicko, pro podnikatele výhodné. Svědčí o tom poslední úspěšně schválené a finančně podpořené projekty ‚Venkovská tržnice a Strategický plán LEADER 2007 - 2013. Do roku 2013 bude finančně zabezpečen chod kanceláře místní akční skupiny a na základě získaných financí bude možné realizovat velké množství již připravených projektů - např. rozšíření moštárny ovoce o sušárnu, ekologická farma, zrenovování ručně vyřezávaného včelína a obnovení jeho funkčnosti, renovace mlýna a další velmi zajímavé projekty mající vliv na úspěšný rozvoj regionu.
