| dc.contributor.advisor | Vlčková, Miroslava | |
| dc.contributor.author | Jankovská, Lucie | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-06T07:41:23Z | |
| dc.date.available | 2025-03-06T07:41:23Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-04-14 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/45785 | |
| dc.description.abstract | Tato bakalářská práce se zabývá strategickým controllingem v praxi. Teoretická část představuje pojem controlling, jeho historii, cíle a organizační začlenění. Dále jsou představeny druhy controllingu a podstatná část je věnována nástrojům strategického controllingu. V praktické části je nejprve představen analyzovaný podnik z pohledu ekonomického, historie a organizace. Následně jsou provedeny analýzy, které byly uvedeny v teoretické části. Nejdůležitější částí této práce jsou doporučení, která vycházejí z provedených analýz. Doporučení mají za cíl zefektivnit strategický controlling ve vybraném podniku. | cze |
| dc.format | 84 s. (135 884 znaků). | |
| dc.format | 84 s. (135 884 znaků). | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | BCG matice | cze |
| dc.subject | Strategie modrého oceánu | cze |
| dc.subject | Strategický controlling | cze |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | BCG matrix | eng |
| dc.subject | Blue Ocean Strategy | eng |
| dc.subject | Strategic controlling | eng |
| dc.title | Strategický controlling v praxi | cze |
| dc.title.alternative | Strategic controlling in practice | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 64044 | |
| dc.description.abstract-translated | This bachelor's thesis deals with strategic controlling in practice. The theoretical part represents the concept of controlling, its history, goals, and organizational integration. Afterwards, it represents types of controlling, and a substantial part is devoted to strategic controlling tools. In the practical part is at first represented analyzed business. After that, analyses were performed. The most important part of this thesis is recommendations based on results from analyses. Recommendations should improve strategic control in the chosen business. | eng |
| dc.date.accepted | 2022-05-24 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Ekonomika a management | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
