Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorBednářová, Dagmar
dc.contributor.authorChladová, Lenka
dc.date.accessioned2021-11-22T12:34:13Z
dc.date.available2021-11-22T12:34:13Z
dc.date.issued2010
dc.date.submitted2010-05-14
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/4591
dc.description.abstractOtázka motivace je velice významná ve všech podnicích a to bez ohledu na to, kolik pracovníků konkrétně zaměstnávají. Dobře motivovaní zaměstnanci často pracují lépe, svědomitěji a jsou více loajální. Díky tomu jsou základem úspěchu a představují konkurenční výhodu podniku. Hlavním cílem této bakalářské práce je analýza a zhodnocení současného systému odměňování a motivace zaměstnanců v malých podnicích. V případě nalezení nedostatků dále navržení nové zdokonalené koncepce, která napomůže ke zvýšení pracovní motivace a spokojenosti zaměstnanců a tím také větší prosperitě a konkurenceschopnosti podniku. Zdroj informací poskytla odborní literatura a vlastní šetření pomocí dotazníků a řízeného rozhovoru. První část práce se zabývá definicí malých podniků, základní charakteristikou motivace, teorií motivace, stimulace a odměňování. Následující část popisuje vybrané skupiny podniků a jejich systém odmě%nování a motivace zaměstnanců. Pro účely této práce byly vybrány 3 zastupující skupiny podniků a to podle svého oboru podnikání, kterými je stavebnictví, obchodní činnost a hotelnictví. Značná část práce je věnována analýze dotazníkového šetření zaměřeného na celkovou pracovní spokojenost a motivaci zaměstnaců v každé zastupující skupině podniků. Na základě vyhodnocení všech informací byla navržena následující doporučení: - dbát na přesnou kodifikaci formálních vztahů - jasně definovat způsob hodnocení a následné odměňování - zdokonalit komunikaci na pracovišti - písemně formulovat zaměstnanecké výhody, seznámit s nimi zaměstnance a zamyslet se nad jejich možným rozšířením - vyjádřit spokojenost s dobře odvedenou prací zaměstnance - projednat ve spolupráci se zaměstnanci možnosti zlepšení pracovního prostředí. Tato doporučení jsou jednou z možností vedoucí k celkové spokojenosti zaměstnaců a tím také samotné prosperitě analyzovaných malých podniků.cze
dc.format78 s., 8 s. příloh
dc.format78 s., 8 s. příloh
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectdotazníkcze
dc.subjectmalý podnikcze
dc.subjectmotivacecze
dc.subjectodměňovánícze
dc.subjectřízený rozhovorcze
dc.subjectspokojenostcze
dc.subjectstimulacecze
dc.subjectguided intervieweng
dc.subjectmotivationeng
dc.subjectquestionnaireeng
dc.subjectremunerationeng
dc.subjectsatisfactioneng
dc.subjectsmall enterpriseeng
dc.subjectstimulationeng
dc.titleMotivace a odměňování zaměstnanců v malých podnicíchcze
dc.title.alternativeMotivation and remuneration of employees in small enterpriseseng
dc.typebakalářská prácecze
dc.identifier.stag14735
dc.description.abstract-translatedThe motivation is very significant in all enterprises regardless how many employees they have. Well-motivated employees often work better, faithfully and they are more loyal. Therefore they make the basis of success and represent a competitive advantage of any enterprise. The aim of this bachelor work is to analyse and evaluate the current system of remuneration and motivation of employees in small enterprises and in case of finding defect to propose new improvement conception that will help to increase work motivation and employee’s satisfaction and thus greater prosperity and competitiveness of the enterprise. The source of information has been literature and survey by questionnaire and guided interview. The first part of bachelor work deals with definition of small enterprise, basic characteristics of motivation, theories of motivation, stimulation and remuneration. The following section describes selected groups of enterprises and their system of remuneration and motivation of employees. For purposes of this work were chosen 15 enterprises, divided into 3 groups according to their field of business, that is construction, trade and hospitality. A significant part is devoted to the analysis of a questionnaire survey regarding job satisfaction and motivation of employees in each enterprise group. On basis of evaluation and assessment of all information have been proposed following recommendations: - ensure accurate codification of formal relations - clearly define the method of assessment and subsequent remuneration - improve communication in the workplace - formulate employee benefits in writing form, acquaint employees with them and reflect on their possible extension - express satisfaction with the good work of employee - discuss with employees the possibility of improving the working environment. These recommendations would be an important condition for the satisfaction of the employees and result in success of the analysed small enterprises.eng
dc.date.accepted2010-06-10
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineŘízení a ekonomika podnikucze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam