| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Maxová, Gabriela | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-22T12:35:16Z | |
| dc.date.available | 2021-11-22T12:35:16Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-05-14 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/4684 | |
| dc.description.abstract | Cílem mé práce bylo na základě využití postupů a metod strategického řízení analyzovat, jaká je současná situace a postavení vybrané společnosti na trhu v době ekonomické krize a navržení strategie vedoucí ke zlepšení její konkurenceschopnosti.
V praktické části jsem nejprve představila společnost, krátce zmínila její minulost, popsala současný stav a její postavení na trhu. Jako nástroj zkoumání konkurenčního prostředí jsem použila Porterům model pěti sil. V analýze jsem se zamyslela nad jednotlivými konkurenčními silami a provedla několik úvah. Dále jsem se zaměřila na vnitřní a vnější prostředí, kde jsem hodnotila silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Pro stanovení strategie byla použita SWOT analýza. Pro hodnocení jednotlivých faktorů jsem využila Fullerův trojúhelník. Společnosti byla navržena strategie S-T. Závěrem byla ještě navržena strategie na zlepšení současného stavu do několika oblastí. | cze |
| dc.format | 57 s, 5 s obr, 5 s příloh. | |
| dc.format | 57 s, 5 s obr, 5 s příloh. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | ekonomická krize | cze |
| dc.subject | oblast dopravy | cze |
| dc.subject | Porterův model | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | strategie | cze |
| dc.subject | economic crisis | eng |
| dc.subject | transport area | eng |
| dc.subject | Porter´s model | eng |
| dc.subject | analysis SWOT | eng |
| dc.subject | strategy | eng |
| dc.title | Vliv ekonomické krize na řízení vybrané společnosti | cze |
| dc.title.alternative | Influence of the economic crisis on chosen copany management | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 15011 | |
| dc.description.abstract-translated | The goal of my work was the analysis of the present situation and position of the choosen company in the market during the economic crisis and the strategy suggestion leading to its competitivness improving on the base of the using of proceduress and methods of strategic leading.
In the practical part, I introduced the company, mentioned its history, described its present situation and its position in the market. I used Porter´s model of five powers as an instrument of the research of the competitive environment. I thought about the individual competitive powers in my analysis and I did some consideration. I focused on the internal and external environment where I evaluated strong and weak points, possibilities and threats. I used SWOT analysis for the strategy determination. I used Fuller´s triangle for the evaluation of individual elements. I suggested the strategy S-T for the company. Finally I suggested the strategy for the improving of the present situation in several areas. | eng |
| dc.date.accepted | 2010-06-08 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Účetnictví a finanční řízení podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
