| dc.contributor.advisor | Rolínek, Ladislav | |
| dc.contributor.author | Pospíšil, Tomáš | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-22T12:58:55Z | |
| dc.date.available | 2021-11-22T12:58:55Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011-05-27 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5271 | |
| dc.description.abstract | Předmětem bakalářské práce je strategická analýza a návrh změn pro větší konkurenceschopnost vybraného podniku. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část definuje pojmy strategie a strategická analýza. Charakterizuje analýzy mikro a makro prostředí a analýzy vnitřního prostředí podniku. Praktická část navazuje na informace z teoretické části. Praktická část popisuje strategickou analýzu vybraného podniku. Ke konci práce je SWOT analýza, návrh změn a volba strategie pro vybraný podnik. | cze |
| dc.format | 73 s. | |
| dc.format | 73 s. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Strategie | cze |
| dc.subject | strategická analýza | cze |
| dc.subject | vnější prostředí | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | Strategy | eng |
| dc.subject | strategic analysis | eng |
| dc.subject | external environment | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.title | Volba strategie malých a středních podniků | cze |
| dc.title.alternative | The choice of strategy for small and medium-sized enterprises | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 19457 | |
| dc.description.abstract-translated | The subject of my bachelor dissertation is made a strategy analysis of a selected company and to suggest changes that happened strategy more effectively. This thesis consists of a theoretical and a practical part. The teoretical part deals whit the definitions of the terms strategy and strategic analysis. It characterises the metods analysis of the micro environment, analysis of the macro environment and analysis of the company´s internal environment. The practical part refers to the informations from the teoretical part. The practical part contains description strategic analysis of a selected company. The ending part of this dissertation is SWOT analysis and proposes changes and new strategy for a company. | eng |
| dc.date.accepted | 2011-06-02 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
