| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Švamberk, David | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-24T14:09:50Z | |
| dc.date.available | 2021-11-24T14:09:50Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.date.submitted | 2012-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5705 | |
| dc.description.abstract | Cílem bakalářské práce je zhodnocení současné situace vybraného podniku prostřednictvím vybraných analýz vnitřního prostředí. Na základě zjištěných poznatků a následné navržení optimální strategie pro daný podnik ke zlepšení jeho silných stránek a odstranění slabých stránek. Vnitřní prostředí podniku bylo hodnoceno pomocí analýzy v jednotlivých funkcionálních oblastech. Analýza v jednotlivých funkcionálních oblastech zahrnovala marketing, řízení lidských zdrojů a finanční analýzu. Dále byla zpracována SWOT analýza, díky níž byly stanoveny slabé a silné stránky a příležitosti a ohrožení. Po zpracování všech analýz a na základě řízeného rozhovoru s ekonomickým představitelem podniku, byla navržena strategie dalšího možného rozvoje podniku. | cze |
| dc.format | 66 s., 4 s. příloh | |
| dc.format | 66 s., 4 s. příloh | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | marketing | cze |
| dc.subject | řízení lidských zdrojů | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | vnitřní prostředí | cze |
| dc.subject | analýza výsledků ve funkčních oblastech | cze |
| dc.subject | marketing | eng |
| dc.subject | human resources management | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | internal environment | eng |
| dc.subject | analysis of results in functional areas | eng |
| dc.title | Vnitřní prostředí vybraného podniku a jeho zhodnocení | cze |
| dc.title.alternative | Inside the firm and its evaluation | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 23953 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of the thesis is to evaluate the current situation, the company selected through analysis of selected internal environment. Based on the findings and subsequent design of optimal strategies for the company to improve its strengths and eliminate weaknesses. The internal business environment was evaluated by analyzing the various functional areas. The analysis in individual functional areas include marketing, human resources management and financial analysis. Further, the SWOT analysis, which were determined by the strengths and weaknesses and the opportunities and threats. After processing all analyzes and controlled on the basis of an interview with a representative of an economic enterprise, proposing a strategy for possible further development of the company. | eng |
| dc.date.accepted | 2012-05-28 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
