| dc.contributor.advisor | Krninská, Růžena | |
| dc.contributor.author | Čermáková, Martina | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-24T14:10:55Z | |
| dc.date.available | 2021-11-24T14:10:55Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.date.submitted | 2012-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5755 | |
| dc.description.abstract | Cílem této bakalářské práce bylo specifikovat rozhodující přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí.
Výzkum byl realizován ve spolupráci s hlavní centrálou pojišťovny Allianz. Za účelem výzkumu úrovně řízení lidských zdrojů, vedení lidí a přístupu k novým metodám ve vedení, bylo použito dotazníkové šetření, podpořené dalšími metodami jako jsou neřízené rozhovory nebo zúčastněné pozorování.
Z výzkumu je patrné, že řízení lidských zdrojů v dané organizaci by mohlo být na vyšší úrovni. Jsou viditelné rozdíly mezi zaměstnanci na nižších pozicích a mezi středním management. To může ovlivnit výkon, výsledky a vztahy na pracovišti.
Proto na základě provedené analýzy lze doporučit, aby se organizace zaměřila na komunikační toky, zejména na tok sestupný. Dále by se měla organizace zaměřit na větší informovanost zaměstnanců na nižších pozicích, protože tito lidé mají pocit, že jsou přehlíženi, protože nemají dostatek informací. Další doporučení se týká školení a vzdělávacích akcí v rámci zaměstnaní. Zaměstnanci na nižších pozicích zastávají názor, že školení a vzdělávací akce nejsou upraveny pro jejich znalosti a potřeby. Proto je zde na místě, aby se organizace zaměřila na potřeby zaměstnanců, aby se zamyslela nad tím, jak zaměstnance více zapojit a jaké kurzy by pro ně byly vhodné, aby rozvíjeli svůj potenciál.
Navrhované změny by organizaci pomohly k větší spokojenosti zaměstnanců, lepším vztahům na pracovišti a zároveň by si vybudovala pevnější systém týkající se lidských zdrojů. | cze |
| dc.format | 97 s. (119 444 znaků) | |
| dc.format | 97 s. (119 444 znaků) | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Řízení lidských zdrojů | cze |
| dc.subject | vedení lidí | cze |
| dc.subject | rozvoj lidského potenciálu | cze |
| dc.subject | nové přístupy | cze |
| dc.subject | Human resources management | eng |
| dc.subject | leadership | eng |
| dc.subject | development of human potential | eng |
| dc.subject | new approaches | eng |
| dc.title | Nové přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí | cze |
| dc.title.alternative | New approaches in the human resources management related to leadership | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 24215 | |
| dc.description.abstract-translated | The objective of this bachelor study is to specify decisive approaches in the human resources management related to leadership of people.
Research was realized in cooperation with headquarters of Allianz in Czech Republic. For the purpose of research the level of human resource management, leadership and access to new methods of management was used the questionnaire survey supported by other techniques such as uncontrolled interviews or a participating observation.
The research shows that the human resource management in the organization could be at a higher level. There are visible differences between employees on lower positions and the middle management. This may affect a performance, results and relationships on the workplace.
Based on the analysis can be recommended to the organization to focus on communication flows, especially a downward flow. In addition, the organization should also focus on awareness of employees on lower positions, because these people have the feeling that they are overlooked. Other recommendation concerns trainings and educational events at work. Employees on lower positions have opinion that training and educational events are not adjusted for their knowledge and needs. Therefore is justified that the organization have to focus on the needs of employees, to reflect on how to further engage employees and what courses would be suitable for them to develop their potential.
Proposed changes could help the organization to higher employee satisfaction, better relationships at work and would also built a stronger HR system. | eng |
| dc.date.accepted | 2012-05-28 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
