Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorVrchota, Jaroslav
dc.contributor.authorPokorný, Radek
dc.date.accessioned2021-11-25T06:30:28Z
dc.date.available2021-11-25T06:30:28Z
dc.date.issued2014
dc.date.submitted2014-04-30
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6628
dc.description.abstractTato práce se zabývá analýzou personálního řízení vybrané firmy. V první části jsem se věnoval teoretickému zpracování tématu. Teorii jsem čerpal z mnoha českých i cizojazyčných autorů. Řešená problematika je zaměřena zejména na pojem řízení lidských zdrojů a s tím spojené manažerské funkce jako jsou motivace, stimulace, hodnocení, odměňovaní apod. V praktické části jsem se věnoval stavební společnosti OHL ŽS a.s. a zaměřil jsem se na divizi České Budějovice Plzeň. V úvodu jsem společnost představil a dále jsem se věnoval analyzování témat z první části této práce. Po analýze jsem provedl dotazníkové šetření a následnou konzultaci výsledků s vedením společnosti. Z analýzy je patrné, že společnost dělá chyby v motivaci pracovníků, má nízkou efektivitu porad a zatěžuje některé pracovníky. Mnoho pracovníků je ale spokojeno s pracovním prostředím a s kolektivem. Závěrem jsem navrhnul změny na zlepšení.cze
dc.format60
dc.format60
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectPersonální řízenícze
dc.subjectmanažerské funkcecze
dc.subjectOHL ŽS a.s.cze
dc.subjectmotivacecze
dc.subjectstimulacecze
dc.subjectodměňovánícze
dc.subjecthodnocenícze
dc.subjectnadbytečnostcze
dc.subjectpropouštěnícze
dc.subjectřízení lidských zdrojůcze
dc.subjectpersonnel managementeng
dc.subjectmanagerial functionseng
dc.subjectOHL ŽS a.s.eng
dc.subjectmotivationeng
dc.subjectstimulationeng
dc.subjectremunerationeng
dc.subjectreviewseng
dc.subjectredundancyeng
dc.subjectlayoffseng
dc.subjecthuman resource managementeng
dc.titleAnalýza personálního řízení ve vybrané firměcze
dc.title.alternativeAnalysis of personnel management in selected companyeng
dc.typebakalářská prácecze
dc.identifier.stag32787
dc.description.abstract-translatedThis work focus to analysis of personnel management in chosen company. In the first part I focused to teoretic side of theme. The theory I draw from many czech and foreign authors. Theori is focused on human resource management and managerial functions as mativatin, stimulation, reviews, remuneration. In practical part I focused to building company OHL ŽS a.s. focused to division in České Budějovice-Plzeň. At the begining I introduced company and then I analysis parts of the theoretic section. After the analysis I did survey and then I consulted results with the management. From the survey is obvious that company make a mistakes in motivation of personnel, low efficiently of meetings, burden tasks. Many of personnel is satisfied with a team. In conclusion I proposed changes to improvement.eng
dc.date.accepted2014-05-29
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineŘízení a ekonomika podnikucze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam