| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Stodolovská, Eva | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-25T06:34:39Z | |
| dc.date.available | 2021-11-25T06:34:39Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.date.submitted | 2014-04-30 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6858 | |
| dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je zhodnocení strategického řízení ve vybrané organizaci a navržení strategie vedoucí ke zlepšení konkurenceschopnosti. Práce se zabývá analýzou mikrookolí organizace prostřednictvím Porterova modelu pěti sil a analýzou vnitřního prostředí ve vybraných funkcionálních oblastech. V oblasti marketingu se čtenář dozví o politice produktové, cenové, komunikační a distribuční. Finanční analýza naznačuje finanční situaci podniku. Práce dále umožňuje nahlédnout do prostředí výroby a řízení lidských zdrojů. Na základě zhodnocení současného stavu organizace pomocí vybraných analýz vnějšího a vnitřního prostředí je prostřednictvím provedené SWOT analýzy navrhnuta strategie, která povede ke zlepšení konkurenceschopnosti organizace. Vedle navržené strategie je nastíněno několik návrhů pro zefektivnění strategického řízení organizace ve vybraných oblastech. | cze |
| dc.format | 94 s., 7 s. příloh | |
| dc.format | 94 s., 7 s. příloh | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | analýza | cze |
| dc.subject | marketing | cze |
| dc.subject | finanční analýza | cze |
| dc.subject | výroba | cze |
| dc.subject | řízení lidských zdrojů | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | konkurenceschopnost | cze |
| dc.subject | strategie | cze |
| dc.subject | analysis | eng |
| dc.subject | marketing | eng |
| dc.subject | financial analysis | eng |
| dc.subject | production | eng |
| dc.subject | human resources management | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | competitiveness | eng |
| dc.subject | strategy | eng |
| dc.title | Strategické řízení ve vybrané organizaci | cze |
| dc.title.alternative | Strategic management in a selected organization | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 32741 | |
| dc.description.abstract-translated | The aim of the thesis is to evaluate the strategic management in a selected organization and propose a strategy to improve competitiveness. The work deals with the analysis of micro organizations through Porter's five forces model and analysis of internal environment in selected functional areas. In marketing, the reader learns about politics product, pricing, communication and distribution. Financial analysis indicates financial situation. This work also provides insight into the production environment, and human resources management. Based on the evaluation of the current state of the organization through analysis of selected internal and external environment is through the SWOT analysis suggested a strategy that will improve the competitiveness of the organization. In addition to the proposed strategy outlined several proposals to streamline the organization's strategic management in selected areas. | eng |
| dc.date.accepted | 2014-06-04 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
