| dc.contributor.advisor | Vrchota, Jaroslav | |
| dc.contributor.author | Laluch, Jan | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-25T06:46:40Z | |
| dc.date.available | 2021-11-25T06:46:40Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-04-17 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/6989 | |
| dc.description.abstract | Předmětem bakalářské práce "Projektové řízení ve vybraném malém či středním podniku" je na základě analýzy vybraného uskutečněného projektu odhalit problémy daného podniku v oblasti projektového řízení a rozpracovat konkrétní návrhy změn systému projektového řízení.
V práci je představen podnik, který je později analyzován. Jedná se o českou stavební společnost EDIKT, a. s., která působí primárně v oblastech dopravních a pozemních staveb. Analýza vybraného projektu a zhodnocení případných nalezených problémů probíhá za použití metod vysvětlených v teoretické části. Nalezneme zde i konkrétní návrhy, jak vyřešit odhalené problémy společnosti v oblasti projektového řízení. | cze |
| dc.format | 56 s. (80 299 znaků) | |
| dc.format | 56 s. (80 299 znaků) | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | projektové řízení | cze |
| dc.subject | projekt | cze |
| dc.subject | fáze projektu | cze |
| dc.subject | metody projektového řízení | cze |
| dc.subject | EDIKT | cze |
| dc.subject | project management | eng |
| dc.subject | project | eng |
| dc.subject | project phases | eng |
| dc.subject | project management methods | eng |
| dc.subject | EDIKT | eng |
| dc.title | Projektové řízení ve vybraném MSP | cze |
| dc.title.alternative | Project Management of the Chosen Company | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 36422 | |
| dc.description.abstract-translated | This bachelor thesis is dedicated to the project management system that is widely used especially in construction companies. An introduction of the basic concepts, such as project or project management, is followed by an explanation of some methods described in the thesis, such as SWOT analysis, Critical Path Method (CPM) or Gantt Chart Method.
The case study takes place in EDIKT Ltd Company. This company functions mainly
in the field of transportation and building structures. Three chosen projects of the company are analysed and potentially found problems are evaluated by use of the methods explained in the theoretical part of the thesis. The work concludes with specific proposals how to change the company's project management system. | eng |
| dc.date.accepted | 2015-05-27 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
