| dc.contributor.advisor | Krninská, Růžena | |
| dc.contributor.author | Čermáková, Martina | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-25T06:49:56Z | |
| dc.date.available | 2021-11-25T06:49:56Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-04-17 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/7233 | |
| dc.description.abstract | Cílem této diplomové práce bylo specifikovat rozhodující kulturní dimenze a analyzovat význam podnikové kultury ve vybraném podniku. Dále bylo cílem navrhnout změny, které povedou k žádoucímu stavu kultury. Výzkum byl realizován ve spolupráci s českou centrálou společnosti World Systems Market Inc., tedy s pražskou firmou WSM Bohemia s.r.o. Za účelem získání potřebných dat bylo použito dotazníkové šetření (dotazník VSM 94), které bylo podpořeno dalšími metodami, jako jsou neřízené rozhovory, zúčastněné pozorování a komparace. Dotazník VSM 94 byl ve zkoumaném podniku rozdán poprvé v roce 2014 a tento samý dotazník byl aplikován i v roce 2015. Na základě komparace dvou období, byla popsána změna stavu podnikové kultury a dále bylo analyzováno, zda má podnik tendenci přiblížit se ke znalostním podnikům.
Výsledky výzkumu prokázaly, že zkoumaný podnik se v současnosti v porovnání s minulým rokem oddálil svou podnikovou kulturou od principů znalostní ekonomiky. Na základě výsledků byly navrženy změny, které povedou k žádoucímu stavu. Především jde o návrh stmelování kolektivu pořádání teambuildingů a oslav. Dále je nutné, aby se WSM Bohemia s.r.o. zaměřila na komunikační toky a to zejména na tok diagonální a sestupný. Dalším doporučením je pravidelné pořádání porad, aby docházelo k informování pracovníků, zaměřit se na definování cílů a vizí a postarat se o přijetí a následné sdílení ze strany pracovníků. Žádoucí je i zapojit zaměstnance do procesu plánování změn, využít jejich návrhy a náměty. A v neposlední řadě je nutné zaměřit se na profesní vzdělávání zaměstnanců, kdy nejprve je nutné definovat potřeby a na základě toho realizovat potřebná školení a rozvoj zaměstnance. V dnešní globální společnosti je nanejvýš důležité, aby se zkoumaný podnik stal znalostním podnikem, protože pokud bude správně nastavená podniková kultura, povede to k růstu inovativní kapacity, poroste neakceschopnost a vnitřní kvalita a v neposlední řadě i konkurenceschopnost a s tím související životaschopnost. | cze |
| dc.format | 123 s. | |
| dc.format | 123 s. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Podniková kultura | cze |
| dc.subject | znalostní management | cze |
| dc.subject | kulturní dimenze | cze |
| dc.subject | organizational culture | eng |
| dc.subject | knowledge management | eng |
| dc.subject | cultural dimension | eng |
| dc.title | Význam podnikové kultury ve vybraném podniku | cze |
| dc.title.alternative | Impact of the organizational culture in selected company. | eng |
| dc.type | diplomová práce | cze |
| dc.identifier.stag | 37124 | |
| dc.description.abstract-translated | This master thesis deals with identification of substantial culture dimensions and analysis of the influence of organizational culture on particular company. The goal of the thesis was to propose improvements leading to a desired state of the company culture.
The research was made with the cooperation of World Systems Market Inc. Czech headquarters, the WSM Bohemia s.r.o. company. The required information was obtained by a detailed questionnaire (VSM 94) and by the other methods; uncontrolled interviews, participated observation and comparison. The questionnaire VSM (see the attachment 1) was employed in the year 2014 and again in 2015. Both periods were compared and change in the situation was described. The next step was analysis of the data to find out whether the organization shows a trend towards a knowledge company.
The research has demonstrated that the company shows a trend away from the principles of the knowledge economy in the comparison with the prior year. The changes were proposed to improve the situation. The main changes are focused on the unification of the employees team-building activities and celebrations. It is also important to improve communication flows in WSM Bohemia Company, particularly diagonal flow and downward flow. Another suggestion is organization of the meetings on regular basis, in order to inform employees, with aim to set goals and visions that are accepted and shared within the company. Employees should be involved in the planning processes and their proposals and suggestions should be utilized. Last but not least, it is important to focus on planning for professional growth, which means to define requirements and realize particular training courses.
In today's global world it is of the most importance for organization to become the knowledge company. Correct organizational culture leads to increase in innovative capacity, readiness for action, inner quality and competitive ability, which is all important for viability of the company. | eng |
| dc.date.accepted | 2015-06-01 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Ing. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
