Systém hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku.

Abstract

Hlavním cílem bakalářské práce bylo zhodnotit vazbu mezi systémem hodnocení a odměňování v podniku a na základě zjištěných údajů doporučit kroky, které by vedly ke zvýšení efektivnosti jejich využívání. Pro dosažení cíle byl proveden dotazníkový průzkum, ve vybraném oddělení zkoumaného podniku. Na základě dotazníkového průzkumu bylo zjištěno, že většina dotazovaných je s celkovým systémem odměňování spokojena. Hlavní nedostatky byly nalezeny v oblasti provázanosti hodnocení zaměstnancům s odměňováním a ve struktuře benefitů. Na základě zjištěných nedostatků byly doporučeny návrhy. Tyto návrhy se týkají diferenciace velikosti benefitů, změna struktury benefitů a jasné definování realizovatelných cílů v rámci systému řízení podle cílů (MBO).