| dc.contributor.advisor | Pech, Martin | |
| dc.contributor.author | Marek, Dušan | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-07T08:45:18Z | |
| dc.date.available | 2023-03-07T08:45:18Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.date.submitted | 2019-04-12 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/39824 | |
| dc.description.abstract | Bakalářská práce "SWOT analýza a strategie podniku" popisuje a zkoumá jednotlivé prvky obchodního modelu podniku XY. Cílem celé této práce je na základě získaných poznatků stanovit strategii na zlepšení současného stavu podniku. Firma XY je maloobchodní jednotkou převážně se specializující na prodej kávy a vína.
Ke zkoumání vnějšího prostředí posloužilo několik analýz. Porterova analýza pěti sil analyzuje vyjednávací sílu dodavatelů a odběratelů, sílu stávajících konkurentů, hrozbu vstupu nových konkurentů a hrozbu substitučních výrobků. PESTE analýza studuje vnější vlivy působící na podnik jako jsou sociálně-kulturní, technicko-technologické, ekonomické a politicko-legislativní. Vnitřní prostředí detailně popisuje Business model a finanční analýza. Tyto analýzy následně doplňují SWOT analýzu, která zkoumá silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení. Ze SWOT analýzy byly generovány nové návrhy a doporučení pro rozvoj strategického rozhodování ve společnosti XY. | cze |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | Obchodní model | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | PEST analýza | cze |
| dc.subject | Poterův model pěti sil | cze |
| dc.subject | Business mode | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.subject | PEST analysis | eng |
| dc.subject | Porter's Five Forces | eng |
| dc.title | SWOT analýza a strategie podniku | cze |
| dc.title.alternative | SWOT analysis and business strategy | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 53532 | |
| dc.description.abstract-translated | Bachelor thesis called "SWOT Analysis and Company Strategy" describes and examines individual elements of XY's business model and also describes how this business model has changed over time. The aim of the paper is to define a strategy for improving the current state of the company based on the acquired knowledge. XY is a retailer specializing in the sale of coffee and wine. The thesis also deals with the blue ocean strategy. For example, using the tools from this concept, a value curve and the coordinate grid "eliminate - reduce - raise - create" were prepared. Several analyses served to explore the marketing space. Porter's five forces analysis was used for the micro environment and the STEP analysis was used for the macro environment. These analyses subsequently complement the SWOT analysis that studies strengths and weaknesses, opportunities and threats. A SWOT matrix was created from the SWOT analysis and alternative strategies were generated. | eng |
| dc.date.accepted | 2019-10-07 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
