Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorKrninská, Růžena
dc.contributor.authorFousková, Jolana
dc.date.accessioned2021-11-24T14:10:51Z
dc.date.available2021-11-24T14:10:51Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-04-30
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/20.500.14390/5752
dc.description.abstractCílem bakalářské práce byl průzkum a zhodnocení metod motivace a stimulace zaměstnanců ve vybraném podniku. Nejdříve bylo potřebné získat znalosti z odborné literatury, které jsou uvedeny v literární rešerši na začátku práce. Poté následoval výběr podniku, kterým byl zvolen podnik Leifheit, s. r. o. se sídlem v Blatné. Jeho hlavním předmětem podnikání je výroba bytových textilií a výroba drobných předmětů do domácnosti. Průzkum byl uskutečněn formou anonymního dotazníku na dvou relativně samostatných výrobních odděleních textil a montáž. Tyto dvě oddělení jsou rozdílné zejména druhem vykonávané práce a její náročností. Dotazník byl sestaven z 27 otázek obsahující uzavřené a polootevřené otázky a dotazníkovým šetřením byli osloveni pouze řadoví pracovníci. Pomocí dotazníku byly nejdříve respondentům kladeny identifikační otázky. Poté následovaly otázky týkající se samotné motivace a stimulace zaměstnanců. Výsledná interpretace byla uvedena v podobě tabulek a grafů, které byly dále podrobněji vysvětleny v diskuzi. Na závěr byla popsána doporučení pro zlepšení situace uvnitř podniku jako celku, tak i pro jeho jednotlivá oddělení. Tato doporučení mohou přispět ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a zajistit optimální vedení pracovníků. Průzkumem byly shledány nedostatky zejména v oblasti využívání zaměstnaneckých výhod, udělování pochval jednotlivým zaměstnancům a získávání zpětné vazby od nadřízených pracovníků. Je jen na vedení společnosti, zda se těmito nedostatky bude zabývat a snažit se o jejich odstraňování. Motivování a stimulování pracovníků je v dnešním světě skutečně natolik důležité, že by si měl tuto skutečnost uvědomit každý podnik.cze
dc.format93 s.
dc.format93 s.
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectmotivacecze
dc.subjectstimulacecze
dc.subjectspokojenost zaměstnancůcze
dc.subjectvedení pracovníkůcze
dc.subjectmotivationeng
dc.subjectstimulationeng
dc.subjectsatisfaction of employeeseng
dc.subjectworkers´ leadershipeng
dc.titleMotivace a stimulace zaměstnanců ve vybraném podnikucze
dc.title.alternativeMotivation and stimulation employees in a particular companyeng
dc.typebakalářská prácecze
dc.identifier.stag24212
dc.description.abstract-translatedThe aim of this bachelor´s thesis was research and evaluation of various methods of motivation and stimulation employees in a particular company. First, it was vital to gather information from professional literature, which is mentioned in the literature review at the beginning of the thesis. It was followed by a company choice; the company selected was called Leifheit, s. r .o. based in Blatná. Its main line of business is production of textile and small household devices. The research was carried out by the form of anonymous questionnaire in two relatively independent production departments textile and assembly. These two departments are different mainly by the performance of work done and its complexity. The questionnaire contained 27 questions including closed and semi-closed questions and only line workers were addressed by the questionnaire survey. First, the respondents were asked identification questions. These were followed by the questions concerning to motivation and stimulation of employees. The final results were given in the form of charts and graphs which were explained in detail during discussion. In conclusion, recommendations for improvement the situation inside the company taken as a whole as well as particular departments were described. These recommendations can contribute to increasing satisfaction of employees and provide most advantageous workers´ leadership. Research exposed weaknesses mainly in the areas of use fringe benefits, employees´ appraisal scheme and getting feedback from senior staff. It is up to the company management whether they want to deal with these weaknesses and try to eliminate them. Motivating and stimulating staff is so important nowadays that every company should be at least aware of this fact.eng
dc.date.accepted2012-05-29
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineŘízení a ekonomika podnikucze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam